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。積極開展廉政教育，筑牢不想腐的堤壩，按照“以人為本、分類施教”的原則，各部門、中轉(zhuǎn)站自主化、差異化開展廉潔警示教育，提高黨員干部拒腐防變能力。 三是
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;開展思想教育不能僅僅采用“我講你聽”“單向灌輸”的老方法，而是要積極運(yùn)用青年員工喜聞樂見的“話題式”“互動(dòng)式”模式，大膽探索互動(dòng)化研學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化助學(xué)、自主化選學(xué)等思想教育
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顯示屏等平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行精益生產(chǎn)宣貫。以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、改善提升為抓手，實(shí)施全流程監(jiān)控，優(yōu)化成本控制體系，壓實(shí)部署落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)改善自主化、全員化
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;實(shí)現(xiàn)與公安天網(wǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享對(duì)接，打造數(shù)據(jù)專賣智慧專賣。四是開展自律小組主題活動(dòng)，探索利用積分進(jìn)行違規(guī)處罰，實(shí)現(xiàn)自律小組“自主化、規(guī)范化、信息化”的有效運(yùn)行與
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、效率”，加快推進(jìn)市級(jí)公司物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作和省、市兩級(jí)物流運(yùn)行信息管控平臺(tái)建設(shè)，落實(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)作自主化、財(cái)務(wù)核算單獨(dú)化、成本控制責(zé)任化、運(yùn)行管理精益化，使
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，防止信息公開滯后而影響群眾的關(guān)注度和參與度。積極主動(dòng)、及時(shí)有效的政務(wù)公開切實(shí)優(yōu)化了辦事公開透明化、民主管理
自主化的組織建設(shè)構(gòu)架，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)結(jié)向?qū)ЯΑ?/div>
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，共同推動(dòng)專利研究應(yīng)用工作向?qū)I(yè)化、自主化、常態(tài)化方向發(fā)展，為黃鶴樓品牌持續(xù)平穩(wěn)較快成長(zhǎng)提供了重要科技支撐。
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去進(jìn)行計(jì)劃和構(gòu)建，很多人都曾提出過應(yīng)該由中國卷煙銷售總公司牽頭“建設(shè)一體化、自主化、功能化、全國統(tǒng)一的煙草零售新終端”。閣主是這種想法的忠實(shí)擁躉，雖然實(shí)行起來有一定的難度
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；……這些主力機(jī)型和拳頭產(chǎn)品的問世，不僅提高了國產(chǎn)煙機(jī)的裝備保障能力，也標(biāo)志著中國煙草在裝備自主化方面邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。裝備自主化是國家一以貫之的政策方針
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起步晚、技術(shù)積累不足，面臨技術(shù)和生產(chǎn)‘卡脖子’問題以及生產(chǎn)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)?！狈麌鴱?qiáng)說道。在符國強(qiáng)看來，工控系統(tǒng)的自主化不是選擇題而是必答題，既要補(bǔ)短板強(qiáng)弱
