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人為本，通過良好的工作氛圍讓職工感覺到工作的愉悅。一是倡導(dǎo)自主管理，構(gòu)建和諧管理機(jī)制。自主管理是企業(yè)發(fā)展和基層民主化進(jìn)程的必然要求，我們要大力倡導(dǎo)自主管理
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;督促責(zé)任部門整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。
完善績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)自主管理。在2019年首次將固定資產(chǎn)管理納入績(jī)效管理體系，在部門績(jī)效考核體系中設(shè)置了規(guī)范性管理
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;物品盡然的良好面貌。二是自主管理原則。建立標(biāo)準(zhǔn)化，樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念。給員工灌輸責(zé)任感和紀(jì)律性，引導(dǎo)員工從自身做起，養(yǎng)成自主管理的習(xí)慣，尤其是管理層
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲部積極探索基層班組管理的新途徑和新方法，從提升職工素養(yǎng)抓起、從現(xiàn)場(chǎng)安全管控切入、從班組自主管理著手，創(chuàng)新班組
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小組自主管理和維護(hù)的意識(shí)。二是創(chuàng)新工作方式方法。因地制宜引導(dǎo)小組自助對(duì)標(biāo)，樹立標(biāo)桿小組、標(biāo)桿客戶，開展小組出樣大賽和優(yōu)質(zhì)小組座談會(huì)，進(jìn)行組組對(duì)標(biāo)，
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，為一線職工提供安全培訓(xùn)。線上，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開設(shè)安全專欄，推送安全指南。這些舉措進(jìn)一步提升了職工的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，增強(qiáng)了職工安全自主管理意識(shí)。
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3月26日，山東中煙滕州卷煙廠開展班組安全管理知識(shí)培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)由企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師主講，圍繞新修訂安全生產(chǎn)法的主要變化，就班組安全責(zé)任落實(shí)、自主管理
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;并就學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)如何融入到“幸福家”小組自我管理與提升展開了交流討論，參會(huì)客戶代表紛紛表示，要突出自律小組的自主管理，自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序，穩(wěn)定
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，宣貫“自主管理、自覺自律、互助友愛、合作共贏、和諧共進(jìn)”的建設(shè)理念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)零售客戶積極參與自律互助小組活動(dòng)。
優(yōu)化“終端建設(shè)小課堂”模塊。定期發(fā)布星級(jí)終端建設(shè)、零售終端
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專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。
培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、班組6s競(jìng)賽要求、獎(jiǎng)懲方案、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容做了詳細(xì)講解，并要求各班組長(zhǎng)要加強(qiáng)自主管理，促進(jìn)職工進(jìn)一步提升素養(yǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)改善
