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根本就行不通，而商家肯定不會支持的。” 　　而這一想法此前也被法律人士潑了冷水。福斯特稱，市府此前咨詢了法律意見，但法律界人士稱，這會“把商家

爽快地答應下來，不到十分鐘，他便開著面包車趕到了現場。原本想靠面包車拉配送車一把，可經過他現場察看，這種方法根本行不通。不僅配送車拉不上來

交往”。　　然而，一旦染上煙癮就很難再戒掉。吸煙的人身上都會殘留著一股煙味，不吸煙的人對于這種味道會相當敏感。所以故意隱瞞是行不通的，建議最好向對方坦白。　　你可以

;公共場合禁煙應該是一個趨勢，但是全面禁煙則行不通，不現實，“吸煙說到底是個人的權利，我們要規范與管理的是，煙民在享受自身權利的同時

心理，就會百戰不殆的。　　再次是新品培育杜絕淡季。有的商品，例如煙酒和一些日用，本身就不存在季節性，反季銷售根本就行不通，針對這種現象

土地向種煙大戶流轉，重點發展種煙大戶。土地流轉涉及千家萬戶，沒有當地政府的支持與配合，是行不通的。為此，該局（分公司）

”，因此要做好一項工作，沒有好的方法和手段，空有思想也是行不通的，因此，為了要做好對標管理工作，必須要加強學習，

實現“贏利”越來越行不通了，而是要看誰更善于贏得客戶的心，穩定和擴大顧客群體，穩定和擴大經營利潤。　　對于卷煙零售商來講，“贏心”至少要做

明碼標價經營。為了吸引顧客采取降價的辦法也是行不通的，容易讓人懷疑是否買到假煙，許多消費者認為只要能買到真煙，寧愿多花一些錢，所以按明碼標價銷售

弱化。　　而要突出一家門店的特色，如果只靠商品的質量過關，在現在的大環境下或許是行不通了。那既然行不通，我們要采取什么辦法才行呢？小菱給大家兩個

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