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彩票的主意彼此達(dá)到合作共贏。”鄰居小張本無合伙的他，一聽老劉這么一說，頓時(shí)也有了跨界合作的念頭，但是一時(shí)拿不定主意，思想和不穩(wěn)定，
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可能有人發(fā)現(xiàn)，這不是酒啊，不是威士忌啊，這是一款煙嘛。
你錯(cuò)了，現(xiàn)在我們不是都講“跨界”嘛。事實(shí)上，它就是一款調(diào)和威士忌
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目光聚焦在家門口的小店，開啟了他的跨界經(jīng)營之旅。“經(jīng)營好一家煙酒店對(duì)我來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇！”經(jīng)營的第一天，王吉江就將門店經(jīng)營目標(biāo)定位在“現(xiàn)代終端
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出現(xiàn)后，各大連鎖酒店均開始整合中小型單體市場(chǎng)存量，提升服務(wù)品質(zhì)與管理效率，促進(jìn)結(jié)構(gòu)化改革。
六、OYO酒店的跨界啟示
隨著電子煙行業(yè)品牌集中度的加快
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目一新，也預(yù)示著一種新的商業(yè)思維和趨勢(shì)。其實(shí)，跨界融合式的創(chuàng)新早已不是什么新鮮事物。無數(shù)的行業(yè)都在嘗試突破傳統(tǒng)的界限，與其它領(lǐng)域進(jìn)行合作和融合。以旅游業(yè)為例
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的龍頭，一方是全球乳業(yè)十強(qiáng)，另一方是享譽(yù)全球的中國醬香酒第一品牌，此次合作將在健康與快樂、匠心與純粹、歷史與潮流的共鳴中，奏響品類跨界創(chuàng)新的新篇章。
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我陷入了進(jìn)退兩難的十字路口時(shí)，我的煙草客戶經(jīng)理梁芳給我支了一招。她對(duì)我說：“你的店面這么大，完全可以跨界營銷、擴(kuò)大經(jīng)營啊！比如和你店鋪不遠(yuǎn)處
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，天音控股、立訊精密等行業(yè)巨頭公司都先后跨界入局電子煙，原因就是電子煙市場(chǎng)的利潤誘惑。電子煙代工巨頭思摩爾國際面向企業(yè)產(chǎn)品的毛利率可達(dá)40%以上，其營收從
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雪茄文化交流活動(dòng)的互動(dòng)性和體驗(yàn)感。本次活動(dòng)是云南省煙草公司麗江市公司將雪茄文化與本地旅游資源相結(jié)合的創(chuàng)新實(shí)踐，通過與文旅部門的跨界合作展現(xiàn)“煙草+旅游+文化+體驗(yàn)
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煙草在線專稿 當(dāng)今，“跨界營銷”已成為很時(shí)尚的代名詞，在我們經(jīng)商中，“跨界營銷”也成為不少店主關(guān)注和使用的一種營銷手段。作為一名在激烈競(jìng)爭下開店的零售
