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;就日常工作中遇到的突發(fā)問題進(jìn)行了分析。就自營店所處位置進(jìn)行重新定位，通過區(qū)域劃分、完善公司制度等職能，著力提升配送人員服務(wù)水平，同時(shí)，組織配送員
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。積極探索對(duì)營銷人員職能重新定位，細(xì)化營銷隊(duì)伍的專業(yè)化分工，充分發(fā)揮整合優(yōu)勢，圍繞市場開拓、品牌維護(hù)、客戶服務(wù)更好地開展工作，努力提高重點(diǎn)品牌
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。但隨著卷煙品牌的日益發(fā)展，市場需求呈多樣化、層次化，更多有文化噱頭、走差異化路線的卷煙品牌在崛起甚至是占領(lǐng)高地。“黃金葉”唯有沖出重圍、重新定位，方能搶占市場
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委員會(huì)警告，近年來，煙草工業(yè)通過推廣加熱煙草和電子煙產(chǎn)品擴(kuò)展和重新定位其業(yè)務(wù)，并以強(qiáng)力的營銷手段吸引年輕人，利用充滿吸引力的廣告和色彩來引人注目
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：合規(guī)時(shí)代，重新定位電子煙進(jìn)入合規(guī)時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營思路要主動(dòng)求變，所以結(jié)合電子煙合規(guī)時(shí)代的特征企業(yè)要做全方位的調(diào)整，重新定位很重
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;該公司尚未評(píng)估這起訴訟，但致力于“重新定位蒸汽類香煙”，并“贏得社會(huì)的信任”，與有關(guān)部門合作，“打擊未成年人使用可燃香煙，并使成年
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管理工作所提出的三點(diǎn)要求——“監(jiān)管更加科學(xué)”“執(zhí)法更加規(guī)范”“重點(diǎn)更加突出”，提高認(rèn)識(shí)，重新定位，全方位推動(dòng)專賣工作的高質(zhì)量發(fā)展。
一是全面提升大戶治理
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“泰山（大宏圖）上市”宣傳，重新定位品牌培育工作。縣局（營銷部）精選50名具有營銷能力的零售客戶，攜手山東中煙
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育瑪發(fā)起了尋求幫助國家解決土地問題的“積極重新定位運(yùn)動(dòng)”。
這三個(gè)人去年成立該組織，聲稱他們希望建自己的房子，因?yàn)樗麄儏捑肓酥Ц陡哳~的租金。
他們還回應(yīng)了媒體有關(guān)
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一是對(duì)合同管理職能重新定位。通過合同訂立、履行、監(jiān)督及評(píng)估來實(shí)現(xiàn)合同價(jià)值及企業(yè)運(yùn)營利益最大化，注重合同管理價(jià)值的開發(fā)和挖掘，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型向管理型職能的轉(zhuǎn)變。
二是嚴(yán)格
