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。一是由各部門匯報(bào)了今年1-10月份的管理體系運(yùn)行情況、全年目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作中存在的問題及整改落實(shí)情況；二是由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的工作情況進(jìn)行了補(bǔ)充，及下步工作打算
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和表格等進(jìn)行了全面梳理，形成了有效的內(nèi)部控制機(jī)制。
二是推進(jìn)網(wǎng)上運(yùn)行。下發(fā)了《關(guān)于全面運(yùn)用三項(xiàng)工作管理系統(tǒng)的通知》，將今年1-10月份的項(xiàng)目全部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，
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;全面提高物流費(fèi)用總額的管控水平。另一方面深入開展物流對(duì)標(biāo)工作，推進(jìn)物流資源整合，今年1-10月份在卷煙銷量增加的情況下，減少一條送貨線路，全市
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1-10月份，物流費(fèi)用同比下降2.81%；單箱物流費(fèi)用同比下降5.36%，卷煙配送費(fèi)用同比下降4.38%。
一是加強(qiáng)物流成本核算和預(yù)算，配合
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）向區(qū)域范圍內(nèi)廣大客戶、各有關(guān)單位發(fā)放500份《征求意見函》，經(jīng)收集整理，社會(huì)綜合滿意率達(dá)95%。
《征求意見函》詳細(xì)介紹了射陽煙草1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，射陽縣局局長(zhǎng)、經(jīng)理路圣兵向廣大聽眾簡(jiǎn)單介紹了射陽煙草企業(yè)概況、1-10月份三個(gè)文明建設(shè)成果、當(dāng)前煙草行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，與部分零售客戶就如何開展好客戶服務(wù)、打假破網(wǎng)、信息公開等經(jīng)
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，煙葉生產(chǎn)跨越發(fā)展，卷煙營銷再創(chuàng)新高，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。1-10月份，全市煙草公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入28.84
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煙草在線專稿
2011年1-10月份，江西南豐縣煙草專賣局實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)外銷售7841.58箱，同比增加388.12箱，增長(zhǎng)5.21%，
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、周末節(jié)日，2人一組及時(shí)“上線”，在監(jiān)管的同時(shí)，協(xié)助企業(yè)卸貨分揀，得到好評(píng)。今年1-10月份，縣局在寄遞環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)涉煙包裹1129個(gè)
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，克服環(huán)保瓶頸、疫情、暴雨災(zāi)害等多重不利因素疊加影響，較好地完成了1-10月份訂單任務(wù)。會(huì)上，生產(chǎn)管理部與各車間負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論了2022年生產(chǎn)車間的負(fù)荷安排
