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了。這個消息對我來說就象晴天霹靂一樣難以接受。這是一個我奉獻(xiàn)了二十年青春的地方，這是一個我為之驕傲的廠子。沒辦法，大勢所趨我不得不離開工廠，我下崗了。
下崗后
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上過班的老煙草。他的滄桑在于：熟悉煙草種植的每一個環(huán)節(jié)，經(jīng)歷了華坪煙草的風(fēng)風(fēng)雨雨，二十年來踏遍了華坪煙區(qū)所有的鄉(xiāng)村組的每一個角落，至少有百分之九十八
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，您的汗水澆灌的幼苗已經(jīng)參天，我不求您能康復(fù)到原來，我只求蒼天保佑你不再發(fā)展，十年、二十年、三十年后，您還能像現(xiàn)在一樣和我抄高抄
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了雷鋒曾經(jīng)說過的：“人的生命是有限的，但是為人民服務(wù)是無限的，我要將有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去”的諾言，體現(xiàn)了王進(jìn)喜所說“寧可少活二十年
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？”，那就是定煙的企業(yè)文化精神！
回眸過去，定西煙草從成立到今天，二十年風(fēng)雨歷程，定煙人團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取
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，只有這樣，有針對性地向不同的消費(fèi)者推薦不同的卷煙品牌，才能更好的提高銷售業(yè)績。
零售客戶：丁寶祥
卷煙經(jīng)營：二十年
經(jīng)營技巧
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和疏失之處。
SGS 作為全球領(lǐng)先的第三方檢驗(yàn)、鑒定、測試及認(rèn)證公司，在進(jìn)入中國的二十年來一直承擔(dān)著第三方商檢的角色。近年來，SGS 推出的“神秘顧客”服務(wù)，
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要找準(zhǔn)要害和短板之所在。筆者認(rèn)為，當(dāng)前激活行業(yè)人力資源，以下幾個方面的制約因素有必要引起進(jìn)一步的高度重視：
第一、制度因素。雖然經(jīng)歷了新世紀(jì)以來近二十年
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;永葆活力，“芙蓉王（硬黃）”這樣一個上市了二十年的老產(chǎn)品不斷在中國高檔卷煙市場競爭中締造出一個又一個的價值發(fā)展傳奇。
“芙蓉王（硬黃
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務(wù)的老同志相繼離、退休；而在職年輕的同志，對煙草行業(yè)二十年來的發(fā)展歷程及變遷不清，能主筆編寫的人不多，難以勝任此項(xiàng)工作。同時因?yàn)樾拗竟ぷ鲿r間周期長
