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，也缺少必要的自信，就沒有展示我們積極的一面，還把沉悶、不大善于溝通的一面外露出來，似乎我們在干地下工作，不值得為我們自己加分一般
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客戶經(jīng)理月工作質(zhì)量考核中。對在落實品牌培育目標(biāo)工作中成績突出的個人，給予通報表揚、考核加分、評優(yōu)評先等不同形式的獎勵辦法，激發(fā)培育品牌活力。
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加分、現(xiàn)金獎勵、優(yōu)先安排來年種植計劃和來年生產(chǎn)扶持等不同類型的獎勵事項。三是評比程序規(guī)范化。由煙葉股牽頭，匯同技術(shù)推廣站、煙葉站組成評選小組，參照煙葉收購系統(tǒng)數(shù)據(jù)、滿意度
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、監(jiān)管到位的執(zhí)法人員進行加分；對在監(jiān)管工作中敷衍塞責(zé)、紀律松垮人員進行通報批評，并做扣分處理，做到獎懲分明，全力推進各項工作上水平。
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。質(zhì)量管理體系考核最終得分等于100減考核項扣分值加考核項加分值。
五是明確獎懲措施。對年終質(zhì)量管理體系考核總分不足100分的，按2分減實際得分數(shù)乘以2%計算后，在年
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，提高了煙葉的純度。
2.積極進行專業(yè)培訓(xùn)，提高分級技能。對煙農(nóng)和參加分級的人員積極進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的分級技能和水平，加快煙葉分級的進程
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改善這種情況的做法，都是可以加分的做法?！? “但是，這并不會只是一件能夠改正這種情況的事情。我們必須考慮很多不同的方法來對付這個問題，從醫(yī)療保健方面、從社會
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、比作風(fēng)、比業(yè)績。城區(qū)局準(zhǔn)備開展一次專賣技能競賽、專賣應(yīng)知應(yīng)會知識考試，對成績突出的專賣員予以績效考核加分，對排名靠后的將扣除相應(yīng)的績效考核分。
賀州市城區(qū)局專賣線人員共
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項目的加分項，進一步督促各部門體系運行效力。同時要求各部門對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析原因并采取措施進行整改。采取邊檢查、邊評價、邊整改、邊提高的方法，把持
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職工應(yīng)從五個方面來給“人生出彩的機會”加分鼓勁：
一是承擔(dān)“中國夢”賦予的責(zé)任。
實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，已經(jīng)成為中國青年義不容辭的責(zé)任和使命。中國夢，
