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，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理奠定基礎(chǔ)。四是做實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢工作，通過完善檢查機(jī)制，確保設(shè)備輪保、檢修內(nèi)容具體、責(zé)任到位、過程可控、安全有效。五是對(duì)卷包設(shè)備歷史故障數(shù)據(jù)進(jìn)行
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責(zé)任，確保育苗管理全面全程可控。
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動(dòng)態(tài)安全管理，抓好各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，不定時(shí)進(jìn)行班組現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)糾正、現(xiàn)場(chǎng)整改，確保安全管理可控。6S管理標(biāo)準(zhǔn)化。把班組
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點(diǎn)部位的檢查頻次，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，確保危險(xiǎn)源可控、在控、能控。
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管理可視、過程可控的目標(biāo)。聚焦數(shù)據(jù)分析。利用能管系統(tǒng)及SPC分析工具，采集梳理數(shù)據(jù)，深度挖掘分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)找問題，對(duì)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等參數(shù)進(jìn)行
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，助力卷包車間全員全崗風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及隱患識(shí)別和排查能力，從而確保全崗自身處于相對(duì)安全或風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)。
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;增強(qiáng)煙葉隊(duì)伍政治責(zé)任感，確保煙葉隊(duì)伍穩(wěn)、人心齊；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，確保煙葉隊(duì)伍可控能控。強(qiáng)責(zé)任心。求真務(wù)實(shí)、狠抓基礎(chǔ)
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，做到處置合規(guī)、流向可控，杜絕廢棄煙草專賣品外流；要對(duì)照國(guó)家局相關(guān)情況通報(bào)開展自查自糾，切實(shí)強(qiáng)化專賣規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)防范化解
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，實(shí)現(xiàn)了葉組配方維護(hù)感官質(zhì)量的可調(diào)可控。
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風(fēng)險(xiǎn)，確保區(qū)局網(wǎng)絡(luò)在可控范圍內(nèi)安全運(yùn)行。三是落實(shí)制度要求。組織區(qū)局全體人員每天進(jìn)行電腦病毒查殺、關(guān)機(jī)登記，安排系統(tǒng)管理員每天24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)網(wǎng)站和信息系統(tǒng)，
