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相關內容。　　（1）對客戶的庫存進行統計，告知客戶梅雨季節要注意卷煙的沒變，客戶經理還告知客戶如何在卷煙銷售淡季消化庫存；

，告知到位。春節期間訂貨日有所增加，客戶的訂貨時間也有相應調整，為保證客戶都能準確獲知自己訂貨日，客戶經理利用電話和實地走訪發放告知單的形式實行

管理工作。加強客戶卷煙價簽的宣傳和管理，提高客戶對卷煙價簽的重視，杜絕錯、漏、手寫價簽等現象發生；　　三是做好客戶貨源告知工作。提前告知客戶貨源信息，

有效期屆滿的零售戶按照市管員管轄區域進行分類統計，將名單發放到市管員。　　二是上門發放告知書。組織市管員上門將《煙草專賣零售許可證有效期屆滿告知書》發放到戶許可證有效期屆滿的零售戶手上

，各片區專管員逐戶進行告知，督促及時辦理工商營業執照的延續，并在延續后將新執照的副本復印件送縣局進行備案。　　　二是對已經失效，經告知仍未辦理相關延續

，通過征求“兩員”意見、實地核查的方式，逐個審核該零售店是否達到延續條件；　　二是做好許可證延續宣傳工作，一次性告知需要提交的資料，并對申請

年度煙草專賣零售許可證延續工作結合起來，制作《煙草專賣法律，法規宣傳告知書》，讓客戶了解延續許可證流程的同時，進一步提高客戶知法、守法、規范經營

;嚴格按照一亮證、二檢查、三告知、四整改、五告別的法定程序執行。三是文明執法。執法前與零售戶打招呼，說明來意再進行檢查，對檢查過的物品要擺放整齊。四是頭腦靈活。在檢查

;真正做到便民；服務窗口公開，公示服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制等制度，增強辦事透明度、減少辦事環節，提高辦事效率；告知聽證

走訪、電話、發放客戶告知書等方式將訪銷時間告知道零售戶，讓客戶及時了解訂貨時間，確保訂單質量，提高客戶滿意度。　　指導經營到位。客戶經理通過拜訪、電話、發放

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