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課題的思路。
今后，德昌復(fù)烤廠將以精益管理的先進(jìn)理念，持續(xù)改進(jìn)廠部各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)內(nèi)控制度，堵塞各種漏洞，用理論指導(dǎo)實(shí)踐
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機(jī)制，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保規(guī)范經(jīng)營。
三是關(guān)注市場，注重監(jiān)管。抓好事前、事中監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售大戶和易被套
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經(jīng)濟(jì)合同，又簽安全責(zé)任狀，并互作廉政承諾，時(shí)時(shí)加強(qiáng)廉潔提醒，處處強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束，切實(shí)堵塞各類安全漏洞，確保項(xiàng)目建設(shè)按照
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;做到按制度辦事。著眼于從源頭上堵塞漏洞，努力解決“審而不改、屢審屢犯”問題，逐步建立起較為完善的內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，切實(shí)鞏固審計(jì)成果，杜絕類似問題
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堵塞漏洞，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)專項(xiàng)治理”工作。
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的消防、用電等設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)可燃物、火源的管理，排查隱患，不留死角，堵塞漏洞，切實(shí)做好冬季防火安全工作。
三是開展消防
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發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，堵塞了空當(dāng)和漏洞，規(guī)范了煙葉收購內(nèi)控管理、合規(guī)操作行為，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)看得見的監(jiān)管管理，提升了監(jiān)管工作效率。
通過
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，采購工作水平明顯提升。同時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了審計(jì)建議和整改要求，避免同類問題再次發(fā)生，進(jìn)一步堵塞漏洞，降低風(fēng)險(xiǎn)。
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整改，對(duì)于整改工作，做到了依法依規(guī)進(jìn)行。
四是細(xì)化完善各項(xiàng)管理制度，在整改問題的基礎(chǔ)上，健全制度，堵塞漏洞，
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，堵塞漏洞。
加強(qiáng)市場檢查。專賣人員采取錯(cuò)時(shí)、突擊、專項(xiàng)市場檢查等方式，明確監(jiān)管重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場異動(dòng)情況，查找相關(guān)異常訂單，
