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;從此再也沒(méi)登我的店門(mén)，我永久性地失去了這個(gè)顧客。”
熟悉的顧客順手牽羊是不應(yīng)該的；欠賬還錢(qián)，更是天經(jīng)地義的事情。
但筆者認(rèn)為：作為店員或
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，將宣傳報(bào)道工作層層量化分解到人，使宣傳工作做到人人參與。
三是提高預(yù)見(jiàn)性。宣傳報(bào)道的最大特點(diǎn)是時(shí)效性，如果失去了時(shí)效性，再好的信息題材，
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酸甜苦辣的大雜燴。泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò)：“如果你因?yàn)?em class="term">失去了太陽(yáng)而流淚，那么你也將失去群星。”成功失敗相互滲透，構(gòu)成多資多彩的人生。在短暫的人生中，有時(shí)還來(lái)
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失去了原有的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)業(yè)額是逐漸的下降。
就在我為生意失去信心而感到迷茫的時(shí)候，我的客戶(hù)經(jīng)理熱心的來(lái)為我支招：“左老板，你的商店雖然屬于老店
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對(duì)自己的陣地失去信心，失去作戰(zhàn)的能力。古有劉邦項(xiàng)羽之說(shuō)，今有肯德基、麥當(dāng)勞之舉。商場(chǎng)無(wú)綿羊，悍虎霸天下。這就是戰(zhàn)爭(zhēng)。殘酷的事實(shí)總是在隨時(shí)提醒著我們
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;但管理者卻忽視了這一點(diǎn)，因小失大，尤其是忽視了人心的作用。一個(gè)小的節(jié)省讓企業(yè)發(fā)展的利益關(guān)聯(lián)主體失去了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，也就使企業(yè)失去了未來(lái)。這才是最沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的成本
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。老公平時(shí)不在小店里，對(duì)這些小事自然也不注意，也察覺(jué)不到顧客這些細(xì)小的動(dòng)作，而我在一旁卻全看在了眼里。為了不失去這位熟客，所以不能當(dāng)場(chǎng)揭穿他
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聽(tīng)好聽(tīng)的，對(duì)于逆耳之言總是抱以不耐煩甚至產(chǎn)生報(bào)復(fù)心理，這將使我們失去零售戶(hù)，直至失去我們應(yīng)得的市場(chǎng)。
三是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念。要掌握轄區(qū)
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兌現(xiàn)的時(shí)候；當(dāng)我們失去了曾經(jīng)想要去擁有的東西，我們還幸福嗎？
開(kāi)著車(chē)在淅淅瀝瀝的雨中漫無(wú)目的的前行著，看著街上為生計(jì)而奔忙的人們，
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，力度上往往失之于弱。只要把握好尺度，還是能夠很好地執(zhí)行。
泰安公安消防支隊(duì) 王廣乾
執(zhí)法不要失去人性化
拘留在危險(xiǎn)場(chǎng)所的吸煙者，按照法律規(guī)定這沒(méi)有
