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;會(huì)給旁觀者良好的印象，增加他們的記憶。可以這么說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)不重視零售終端建設(shè)的零售戶是無(wú)法做好生意的，至少是做不紅火生意的。卷煙零售戶更應(yīng)該注重終端建設(shè)
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。比如，在疫情方面上級(jí)的要求，創(chuàng)建文明城市的部署，交管部門的新規(guī)等，都要關(guān)注，才能為做好生意保駕護(hù)航。要學(xué)會(huì)聆聽顧客的心聲。一進(jìn)店
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上千顧客來(lái)挑選購(gòu)物，這樣的輕松好生意，誰(shuí)不愿意做？可偏偏就有騙子利用老板們得意忘形、急于求成的心態(tài)，讓他們放松警惕，樂(lè)此失彼
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進(jìn)來(lái)一批廉價(jià)的過(guò)期商品，趁機(jī)銷售出去，最后徹底傷了顧客的心。但是條子并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，反而簡(jiǎn)單地認(rèn)為自己的好生意是有貴人相助，并自作主張囤積
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只有1個(gè)。這導(dǎo)致，盡管煙民基數(shù)大，但從根本上來(lái)說(shuō)，戒煙在國(guó)內(nèi)卻不是門“好生意”。一個(gè)最直接的體現(xiàn)，是各地門可羅雀的戒煙門診。在“控?zé)煛贝筅厔?shì)下
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;再做選擇；另一方面超市、零售店比比皆是，競(jìng)爭(zhēng)激烈。如今要想做好生意，確實(shí)不容易，對(duì)咱們是嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我認(rèn)為零售戶必須提前謀劃，
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，“變”出了好口碑，也“變”出了好生意。1.變理念。“以前對(duì)店鋪的管理比較粗放，有時(shí)會(huì)因上貨不及時(shí)流失了客源，有時(shí)又因?yàn)橛涘e(cuò)商品價(jià)格算錯(cuò)
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問(wèn)題都是讓他“再等等看”。“現(xiàn)在去問(wèn)廠家的人，對(duì)電子煙這門生意至少還抱有希望，但電子煙暴利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在不是一門好生意了。”一位頭部電子煙企業(yè)的PR告訴
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;刺激顧客，讓這些顧客回去繼續(xù)宣傳，從而贏得更多顧客的喜歡和支持。零售戶李姐：作為一位零售戶，我始終認(rèn)為靈活多變的經(jīng)營(yíng)機(jī)智是咱們做好生意的重要
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，既然傳統(tǒng)的煙草能賺錢，電子煙即使按照卷煙交稅，依然會(huì)是一本萬(wàn)利的好生意。目前，雖然很多中小企業(yè)在政策的緊箍咒下退出，全球的煙草集團(tuán)依然在
