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供應(yīng)策略和內(nèi)管提供的月度重點(diǎn)品牌關(guān)注信息，進(jìn)一步擬定工作日外市場監(jiān)管工作方向。同時(shí)，利用周末時(shí)間，梳理當(dāng)周市場動(dòng)態(tài)信息，摸清重點(diǎn)零售客戶、重點(diǎn)
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計(jì)劃，對(duì)安全環(huán)保工作提出具體要求，明確工作方向。
二是抓好執(zhí)行，深化危險(xiǎn)源及環(huán)境因素識(shí)別。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及崗位達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)為契機(jī)，注重
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違法犯罪活動(dòng)的動(dòng)向進(jìn)行了深入交流。
會(huì)議對(duì)下階段開展聯(lián)合打假打私工作的方向和任務(wù)達(dá)成三點(diǎn)共識(shí)：一是繼續(xù)完善煙草、公安聯(lián)合打假打私長效機(jī)制建設(shè)，拓展與多警種多部門的合作機(jī)制
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行業(yè)科技工作取得的成績，全面準(zhǔn)確把握“十三五”及當(dāng)前科技工作方向和任務(wù)，提高工作的自覺性和主動(dòng)性，以扎實(shí)的工作成績將國家局的要求和任務(wù)落到實(shí)處。要按照“突出
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及下步工作方向展開了深入交流和探討。通過此次會(huì)議，進(jìn)一步催生了四部門協(xié)作新機(jī)制及案件移送制度，解決了案件偵辦中的疑難和困惑。
就下一階段加強(qiáng)公、檢、法、煙草協(xié)同作戰(zhàn)達(dá)到
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下步終端建設(shè)工作方向和工作重點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。
一是增加客我溝通頻次。把煙草法規(guī)和最新貨源投放、品牌調(diào)控、卷煙經(jīng)營策略及時(shí)告知客戶，讓其第一時(shí)間掌握第一手貨源信息，提高
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，明確從四個(gè)方面做好2016年對(duì)標(biāo)管理工作。
一是對(duì)照辦法，明確企業(yè)管理工作方向。把行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為現(xiàn)在乃至近幾年開展企業(yè)管理工作的指南；每年定期開展
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工作。
一是加強(qiáng)市場調(diào)研，明確營銷工作方向。開展卷煙市場專項(xiàng)調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研客戶贏利狀況、提稅順價(jià)反饋、庫存清倉多少、客戶滿意度等情況，提振信心
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了行業(yè)目前面臨的形勢，明確了2016年專賣內(nèi)管工作的方向和重點(diǎn)，堅(jiān)定了做好規(guī)范經(jīng)營工作的信心。
通過會(huì)議學(xué)習(xí)，明確了2016年專賣內(nèi)管工作重點(diǎn)圍繞以下幾方面
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了“兩煙”一體化建設(shè)情況。與會(huì)人員就當(dāng)前“兩煙”物流運(yùn)營中心建設(shè)、煙葉倉儲(chǔ)等工作進(jìn)行深入探討，并明確了下階段工作方向和具體措施，為進(jìn)一步推動(dòng)“兩煙”物流一體化建設(shè)工作深入開展
