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月度針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,有效改進(jìn)工作短板,避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
二是注重拜訪安排計(jì)劃性。客戶經(jīng)理每周五下午按照工作需要,制定下周每日客戶拜訪路線,交
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。確定考察對(duì)象,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和干部德才條件,將民主推薦與平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮,充分醞釀,防止把推薦票等同于選舉票
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,確保終端轉(zhuǎn)型精益化。
一是營(yíng)銷人員培訓(xùn)由重鑒定向重業(yè)務(wù)提升轉(zhuǎn)型。在嚴(yán)格落實(shí)營(yíng)銷人員教育培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,由內(nèi)訓(xùn)師和專業(yè)化崗位根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)采取“走下去”和“請(qǐng)上來(lái)
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;名義制訂的規(guī)范性文件由市局(公司)法規(guī)處負(fù)責(zé)在生效前進(jìn)行合法性審查,并報(bào)上一級(jí)機(jī)關(guān)備案審查。除規(guī)范性文件外的其他管理規(guī)范,根據(jù)工作需要
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;部門(mén)協(xié)作。蒙自分公司成立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,各煙站配備相關(guān)人員并能滿足正常工作需要,有專人負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目,在規(guī)定
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分公司將形成長(zhǎng)效機(jī)制,分批次推行“能人轉(zhuǎn)崗”工作,以適應(yīng)和滿足現(xiàn)實(shí)工作需要。
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煙犯罪分子等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)范圍。結(jié)合自身知識(shí)缺口和實(shí)際工作需要,將教育培訓(xùn)“化整為零”,開(kāi)展分層次、分崗位培訓(xùn);打破固有的考試模式
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信息安全,對(duì)全市系統(tǒng)IP地址進(jìn)行梳理規(guī)范,增加各縣區(qū)(局)下午可訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的IP地址數(shù)量,以滿足實(shí)際工作需要。
三是結(jié)合
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結(jié)合基層實(shí)際和工作需要,從“兩項(xiàng)工作”平臺(tái)運(yùn)用、工作經(jīng)驗(yàn)交流等角度為來(lái)年全省系統(tǒng)整頓規(guī)范工作提供了意見(jiàn)和思路。
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清單制,公務(wù)接待活動(dòng)結(jié)束后,如實(shí)填寫(xiě)反映接待對(duì)象單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)等,增強(qiáng)公務(wù)接待活動(dòng)的可追溯性。
明確公務(wù)用車管理。根據(jù)工作需要