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領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室致全縣人民的一封信；
三、狠抓落實(shí)，明確任務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高群眾滿意度；進(jìn)一步改正作風(fēng)，
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，并對(duì)縣局工作提出合理化建議。黨員干部分別從個(gè)人存在的問題、產(chǎn)生的原因、努力改正的方向進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真反思。同時(shí)還給縣局工作提出了一些合理化建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
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，改正問題。
優(yōu)化專賣隊(duì)伍。對(duì)專賣管理人員實(shí)行軍事化管理，做到物品定位、工作定時(shí)、學(xué)習(xí)定期，每天“一口清”回答5戶客戶情況，每月一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)
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;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正。
三是做好市場檢查工作。嚴(yán)格按照“APCD”工作方法，做好分析、定好計(jì)劃、帶著問題、心有目標(biāo)的開展市場檢查，以提高專賣市場監(jiān)管發(fā)現(xiàn)重大案件
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并加以改正；三是要加強(qiáng)內(nèi)管反饋機(jī)制建設(shè)，及時(shí)反饋通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，加強(qiáng)痕跡化管理，切實(shí)做到有查必有跡。
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不足，從能力上找差距，通過半月“正衣冠”切實(shí)做到“五保證”。
三是“洗洗澡”階段。開展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于揭短亮丑、改正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤，真正
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的區(qū)域經(jīng)營并及時(shí)辦理零售許可證；對(duì)堅(jiān)持無證經(jīng)營拒不改正的無證戶，將聯(lián)合公安、工商等部門堅(jiān)決予以取締。
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，文化體育活動(dòng)場所等。《管理辦法》實(shí)施后，對(duì)在禁止吸煙場所吸煙，經(jīng)勸阻不改正的，將由愛國衛(wèi)生行政管理部門處以10元罰款，并責(zé)令其停止吸煙或者
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有關(guān)條文，下達(dá)《責(zé)令改正通知書》，要求卷煙零售戶依法使用許可證。
三是日常管理與長效機(jī)制相結(jié)合。區(qū)局對(duì)違規(guī)使用許可證情況及時(shí)予以處理，今年以來，
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)跟蹤改正，并且輕松實(shí)現(xiàn)了“無紙化”辦公，節(jié)約了費(fèi)用，提高了工作效率。
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