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模式、異地執(zhí)法、精準(zhǔn)打擊”機(jī)制作用更加凸顯，“覆蓋全市、區(qū)縣聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)迅速、高效快捷”的市場監(jiān)管新格局初步形成。
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形成了互聯(lián)互通、融合共建的黨建新格局。
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方式，形成充滿活力的培訓(xùn)新格局。
以“讀書”促成長。通過定期開展“讀書會”，倡導(dǎo)職工多讀書，讀好書，采取每期推薦“好書”的方式促進(jìn)讀書
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“面”上聯(lián)動(dòng)，激活紅色引擎。探索“黨建+”小組建設(shè)模式，組建“1+10”網(wǎng)格小組、自律小組，構(gòu)建零售客戶黨建新格局，開展黨員零售戶
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和考核機(jī)制，不斷完善質(zhì)量控制措施，形成“商業(yè)主導(dǎo)、工商聯(lián)動(dòng)、煙農(nóng)支持、監(jiān)管有力”的質(zhì)量管理新格局。每到一個(gè)站點(diǎn)，質(zhì)量巡查組都認(rèn)真檢查每一個(gè)等級的收購質(zhì)量
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，大連市局將全面施行網(wǎng)格化監(jiān)管，堅(jiān)持考核督促落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起大連地區(qū)卷煙市場監(jiān)管工作新格局。
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，形成專銷零共建終端的強(qiáng)大合力。
二是增進(jìn)專銷零三線之間的溝通與協(xié)作。全力打開專銷零三線信息通道，實(shí)現(xiàn)了三線溝通零距離，努力實(shí)現(xiàn)齊抓共管卷煙市場的新格局
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走私合作機(jī)制建設(shè)；強(qiáng)化區(qū)域和部門協(xié)作，構(gòu)建跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合打私工作新格局；加強(qiáng)對走私卷煙違法活動(dòng)情報(bào)信息的收集和聯(lián)合分析研判，努力提升打私
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轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局；六要把三效運(yùn)行作為精益管理的重中之重，突出人的參與，法的應(yīng)用，事的改善，扎實(shí)推進(jìn)精益管理。
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；七是深化合理化建議活動(dòng)和群眾性文體活動(dòng)；八是關(guān)注青年成長需求，打造青年人才“蓄水池”，形成協(xié)同響應(yīng)、有序落實(shí)、全員參與、扎根班組的素質(zhì)提升新格局。
