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合同面積開展物資供應(yīng)和煙苗供應(yīng)，并在移栽結(jié)束逐戶開展清塘點棵，核實移栽株數(shù)，做到面積真實不多種。杜絕假合同、空合同，嚴(yán)禁簽少種多、種多簽少
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檔案→合同預(yù)簽→預(yù)簽公示→清塘點棵核實面積后信息確認(rèn)→合同正式簽訂→合同公示→發(fā)放合同”10個流程組織合同簽訂，每一個環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的紙質(zhì)材料、照片痕跡資料作為證明，以便
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正式簽訂和發(fā)放階段，煙葉站采取三項措施開展合同簽訂工作。一是嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂程序。根據(jù)下達(dá)計劃，落實清塘點棵實際數(shù)量調(diào)整煙農(nóng)合同數(shù)量，并進(jìn)行合同公示到戶
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采取聽取匯報、與基層煙站座談、查看資料、實地走訪及電訪煙農(nóng)等方式，抽查了2個煙葉工作站、2個種煙村委會、實地走訪煙農(nóng)20余戶、電訪煙農(nóng)50余戶，就2019年煙苗發(fā)放、清塘點
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規(guī)格和施肥標(biāo)準(zhǔn)，移栽結(jié)束后，及時轉(zhuǎn)移工作重心，分組對移栽工作進(jìn)行檢查驗收，清塘點株核查移栽面積，全面掌握移栽規(guī)格、質(zhì)量等情況
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監(jiān)督，真正把內(nèi)管監(jiān)督的責(zé)任落地落細(xì)落實，避免監(jiān)督的“車輪”空轉(zhuǎn)，確保合同計劃落實到位。
五是嚴(yán)肅合同規(guī)范管理。大田移栽結(jié)束后及時組織清塘點株，
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、栽實，切實提高煙葉計劃管控水平。及時組織基層干部職工和技術(shù)員迅速開展清塘點株、核實面積工作，為簽訂煙葉種植收購電子合同打好基礎(chǔ)。
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;嚴(yán)格按照下達(dá)的合同計劃統(tǒng)籌分解，在3月31日前完成合同預(yù)簽，6月30日完成合同正式簽訂，切實保障合同計劃履約率，突出把好清塘點株、煙苗發(fā)放等關(guān)口
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;規(guī)劃煙區(qū)和落實面積；以“清塘點株”栽足種煙面積，做到既不多栽，也不少栽，以合同為主線嚴(yán)肅合同管理，確保量效雙提升；
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;20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報縣煙草專賣局審核備案，合同預(yù)分配工作要求2月初完成，合同預(yù)簽要求在3月10日前完成，清塘點棵工作
