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內(nèi)總銷售額的比例持續(xù)達(dá)到36%左右，比去年提高了15個(gè)百分點(diǎn)。
為了提升零售戶盈利能力和盈利水平，2011年以來，嘉禾縣局（分公司
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;不斷提高商戶的法律意識和盈利能力。
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，加強(qiáng)對商戶經(jīng)營的指導(dǎo)，以增強(qiáng)客戶盈利能力為切入點(diǎn)，調(diào)動商戶銷售高結(jié)構(gòu)卷煙積極性，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙銷售“三轉(zhuǎn)二”、“四轉(zhuǎn)三”。
積極推進(jìn)重點(diǎn)品牌培育。以開展
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，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，做好品牌培育和卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，有效提高卷煙零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力。
加強(qiáng)管理。要求中心各部門不斷提高員工思想認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化員工
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舉措，幫助客戶改善零售終端形象，提高盈利能力和水平，挖掘?qū)懽髟妓夭摹? 三要在稿件質(zhì)量上下功夫，做到“四勤四多”。即眼勤、腳勤、腦勤、手勤
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務(wù)，拉近與零售客戶的距離，持續(xù)提升客戶滿意度。筑牢精準(zhǔn)幫扶，確保促進(jìn)零售戶提升店面形象和盈利能力。客戶經(jīng)理對各自轄區(qū)內(nèi)的零售戶進(jìn)行梳理，對于經(jīng)營能力較弱
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Niels Frederiksen在一份聲明中表示：“盡管今年開局緩慢，第一季度的盈利能力受到煙草成本通脹和增長投資的影響，但我們保持了對全年的預(yù)期。”“進(jìn)入
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，農(nóng)網(wǎng)客戶營銷盈利能力不斷提升。（圖為位于資興市三都鎮(zhèn)流華灣村的“便民小店”）此外，資興市局（分公司）深化與地方政府、企業(yè)合作
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;這導(dǎo)致了卷煙銷售量的下降，進(jìn)而影響了卷煙零售戶的盈利能力。2、政策的限制。一系列的煙草控制政策的實(shí)施，如加大煙草稅收、禁止在公共場所吸煙等，這些政策限制了煙草
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本地，露頭就打”的工作方針，靈活采用交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和突擊檢查等監(jiān)管措施，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。以指導(dǎo)客戶有效提升節(jié)日盈利能力為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步向客戶宣傳檔位
