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特性而言，可以歸納為三句話：一本書—運(yùn)營者要將碎片化的信息整理歸類便于閱讀檢索、一個(gè)問答—有可以提供幫助的人答疑解惑、一個(gè)故事—對話資源積累，有歷史有文化
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;該公司擁有登喜路和卡雷拉斯品牌）合并而成。
英美煙草的這些品牌擁有豐富的歷史遺產(chǎn)和不同程度的國際認(rèn)知。但是，碎片化的品牌組合對于凝聚營銷力量和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有著不容忽視
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，是否能產(chǎn)生共鳴，變得很重要；“90后”除了呈現(xiàn)碎片化、指尖上的一代的特征，他們渴求極致的游戲化體驗(yàn)，每完成一個(gè)動(dòng)作都渴望獲得反饋
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老煙斗：與此前的食品黑名單相比，此次擬建立的紅黑名單具有明顯的不同。建立在食品安全誠信體系當(dāng)中的紅黑名單，一改過去類似名單呈現(xiàn)碎片化、地域化等缺點(diǎn)
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卷煙在爆發(fā)性的發(fā)展之后，成為碎片化的小品牌，游離于企業(yè)品牌發(fā)展的框架之外。
（三）營銷思維停滯，品牌宣傳思路亟待破題
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的影響力。
其次，在碎片化的營銷環(huán)境中，煙草微博更要重視內(nèi)容建設(shè)。
與其說一個(gè)人像他的父母，更應(yīng)該說一個(gè)人像他所處的時(shí)代。誠然，我們現(xiàn)在
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食品的會(huì)找食品經(jīng)銷商，賣家居建材的會(huì)找家居建材的經(jīng)銷商，在終端門店的表現(xiàn)上也通常會(huì)實(shí)行單一的品類經(jīng)營模式。
在碎片化營銷時(shí)代，產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)已經(jīng)不再是
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、系統(tǒng)的規(guī)劃和有效的傳播，造成品牌形象始終處于碎片化、空洞化和產(chǎn)品化的認(rèn)知狀態(tài)。近幾年，再也看不到“鶴舞白沙、我心飛翔”、“一品黃山、天高云淡”那樣讓人如浴春風(fēng)的品牌塑造
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）數(shù)量多，規(guī)格過于分散且培育方式粗放，品類布局難以優(yōu)化，導(dǎo)致品牌管理難度加大。2 工商信息呈現(xiàn)分散化、碎片化。在現(xiàn)今大數(shù)據(jù)盛行的年代，
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，相較于抽象圖案或復(fù)雜文字，阿拉伯?dāng)?shù)字更容易形成即時(shí)識別并引發(fā)關(guān)注。尤其是在當(dāng)下消費(fèi)者注意力極度碎片化的零售場景中，數(shù)字標(biāo)簽儼然成為一種簡潔有力的“超級語言
