為您找到相關(guān)結(jié)果 1486 篇
-
注意事項(xiàng)，持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理硬約束，嚴(yán)控成本費(fèi)用和重點(diǎn)費(fèi)用，切實(shí)降低成本。充分發(fā)揮預(yù)算歸口管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算費(fèi)用（項(xiàng)目）的事前
-
，同類產(chǎn)品的價(jià)格要與市場(chǎng)價(jià)格逐步進(jìn)行接軌，并以規(guī)范的采購(gòu)流程有效降低采購(gòu)成本。
二是重視節(jié)能減排降低成本。合理安排生產(chǎn)作業(yè)，尋找生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的能耗浪費(fèi)
-
提高價(jià)格和降低成本彌補(bǔ)了銷量下降的損失。該公司表示，提高價(jià)格后，其2014年第一季度的銷售額和利潤(rùn)增加了4.06億美元。
由于菲莫國(guó)際公司的業(yè)務(wù)都在海外，
-
;進(jìn)一步促使供應(yīng)商降低成本，提升供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)水平。
-
的“精益管理”要求，系統(tǒng)謀劃和實(shí)施精益制造、精益研發(fā)、精益采購(gòu)、精益物流、精益銷售，做到優(yōu)化流程、精準(zhǔn)控制、降低成本、減少浪費(fèi)，有效創(chuàng)造價(jià)值。
三是又好又
-
各層面員工投入精益實(shí)踐。以減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率為目標(biāo)，采取流程再造、深化協(xié)同、改善組織等辦法，在價(jià)值創(chuàng)造中做加法，在消除浪費(fèi)中減法，推進(jìn)
-
學(xué)武鼓勵(lì)紅安卷煙廠繼續(xù)加大科技創(chuàng)新，改進(jìn)工藝、降低成本，不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。
在辦公樓四樓接待室的小型座談會(huì)上，方戰(zhàn)先匯報(bào)了紅安卷煙廠改革重組十年來企業(yè)緊跟
-
等方式，落實(shí)好煙箱循環(huán)利用工作，為節(jié)約資源、降低成本、減少浪費(fèi)付出努力。
參會(huì)人員還就業(yè)務(wù)流程實(shí)施中可能遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了討論發(fā)言。
湖北中煙物資部副部長(zhǎng)方林主持
-
箱配送費(fèi)均有上升?！? 對(duì)下一步對(duì)標(biāo)工作，通知要求，行業(yè)各單位要進(jìn)一步提高效率、降低成本、降低費(fèi)用、降低消耗、保證質(zhì)量、節(jié)約資源，促進(jìn)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)
-
煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加快轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)發(fā)展方式，構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系，進(jìn)一步降低成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約資源
