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所付出的努力，只是以利群今日的站位與占位，顯然需要在高端化和省外市場的高端化表現(xiàn)出更多的饑餓感和企圖心，別家或許把「大品牌」視為機會，但利群需要
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，遲遲難以消化的提稅順價，讓絕大部分「大品牌」過去幾年一直掙扎在困頓與焦慮當中，銷量下降、增長乏力只是問題的外在表現(xiàn)，高端化、年輕化和個性化構(gòu)成了橫亙
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方面：
一是堅定不移高端化。在百萬箱三類煙、四類煙和十萬箱、二十萬箱一類煙品牌，孰輕孰重，孰優(yōu)孰強，不言而喻。走不走高端化這條路
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56.6%的銷量增加，75.8%的收入增長，這就是堅定不移、堅持不懈高端化的重大意義，在品牌、市場兩個維度都營造出足夠的影響力和成長性之后，荷花
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由自己承擔，也正因為此，今天的復出就絕不能換個馬甲再戰(zhàn)。
利群在最近幾個月頻頻發(fā)招——「紅利」體現(xiàn)了高端化的新思路，「夜·西湖」反映了個性化的新突破
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的高端化以及可持續(xù)化發(fā)展，將會取決于如何更好地做到“三個承接”。一是承接原有高端消費群體的需求切換，從原有的政務(wù)、公務(wù)消費切換到商務(wù)、個人消費，釋放那些因為不敢
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用新產(chǎn)品去撕開口子。在這個意義上，期待白沙（精品三代）與白沙（天天向上）能夠在高端化、年輕化、主流化的方向上有所作為。
南京
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來看，細支煙的競爭，已經(jīng)從“規(guī)模狂奔”進入拼技術(shù)、拼場景、拼心智的“價值深耕”。讀懂當下市場的裂變邏輯，是理解行業(yè)競爭的前提。市場結(jié)構(gòu)的三大裂變高端化、健康化
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，大海回報以最壯麗的日出。這是一個屬于創(chuàng)新者的時代，越來越多的品牌不斷以消費需求為中心實現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級，無論白酒還是煙草終會向低焦化、高端化聚集，走出
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;高端化、理性化、規(guī)范化"三個方向發(fā)展。高端煙占比從2020年的23.5%上升至2024年的31.7%；消費頻次和單次消費量呈下降趨勢，反映出更加理性的消費習慣
