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生產(chǎn)整體水平，提升煙葉質(zhì)量特色，確保煙葉質(zhì)量安全。
三是要抓住井窖移栽、合理密植等各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)推廣的牛鼻子，破解技術(shù)推廣難題，通過(guò)科技創(chuàng)新
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，從而保障廣大零售戶的合法利益。
五要體現(xiàn)銷量的穩(wěn)定。全體營(yíng)銷人員突出卷煙銷售這一“牛鼻子”， 理清工作思路，勇敢面對(duì)困難，努力
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，上舉措，破解當(dāng)前銷售困局。
二是突出卷煙銷售這一“牛鼻子”，勇敢面對(duì)困難，努力克服困難，認(rèn)真謀劃銷售目標(biāo)，從
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“牛鼻子”不放松，樹(shù)立“完成年度工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)‘十三五’規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)” 的堅(jiān)定信心，全力保障市局（公司）2016年工作目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議要求
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“牛鼻子”，把好計(jì)劃分解“總開(kāi)關(guān)”，嚴(yán)格煙葉收購(gòu)合同管理，并依照收購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合種植規(guī)劃、生產(chǎn)水平高低、特色品種數(shù)量等實(shí)際，將計(jì)
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，學(xué)習(xí)云南省卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作要點(diǎn)及重點(diǎn)內(nèi)容。
培訓(xùn)會(huì)要求，要找準(zhǔn)和牽住營(yíng)銷牛鼻子，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫；持續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)
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產(chǎn)銷基地”的機(jī)遇，提升管理水平，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
調(diào)研組要求，威尼頓公司下一步要切實(shí)做好三方面工作：一是緊緊抓住市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)牛鼻子，
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形成。有效落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，牽好主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，握緊監(jiān)督責(zé)任這個(gè)“牛鞭子”。開(kāi)展任前廉政談話42人次，建立86名科級(jí)干部廉政檔案。295名股級(jí)人員向
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和任務(wù)，困難和壓力，以時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
會(huì)議要求，要牢牢牽住卷煙銷量這個(gè)“牛鼻子
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，煙葉戰(zhàn)線同仁務(wù)必統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，下定決心，攻堅(jiān)克難，逆勢(shì)而上。二是抓重點(diǎn)。牽著土地流轉(zhuǎn)這個(gè)“牛鼻子”，促進(jìn)計(jì)劃面積落實(shí)
