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、芙蓉王……這些耳熟能詳?shù)拇笃放茻o一不是在一類煙市場上打造了強(qiáng)大的大單品，才成就了龐大的品牌規(guī)模、品牌的高端價(jià)值和廣泛認(rèn)知。2019年以來，在“136/345”品牌高質(zhì)量
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挑戰(zhàn)，但「136」「345」品牌的成長性、貢獻(xiàn)度延續(xù)了之前的良好勢頭；市場狀態(tài)總體上在企穩(wěn)向好，雖然相比之前還是繃得偏緊、更緊一些，但相比于最困難的時(shí)候
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收入增幅雙雙進(jìn)位行業(yè)“136”“345”品牌陣營前三；黃山（徽商新概念細(xì)支）和黃山（新制皖煙）雙雙躋身行業(yè)共育品牌A類目
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/345”雙占位品牌，有常規(guī)做基座支撐的品牌發(fā)展更為牢固，更具可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，圍繞常規(guī)煙進(jìn)行創(chuàng)新可以改變品牌在消費(fèi)者心目中的刻板印象，貢獻(xiàn)更為
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;“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并保持的難度較大。二、原因分析近些年行業(yè)合作生產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)斷崖式下降，表象上是在稍緊平衡的供需關(guān)系大環(huán)境下，小企業(yè)通過自身努力
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2018年圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系推動高質(zhì)量發(fā)展以來，以「136」、「345」為代表的重點(diǎn)品牌瞄準(zhǔn)規(guī)模大、價(jià)值高、競爭力強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，不僅很快從困境中擺脫了出來
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》實(shí)踐課題，探索出了家庭農(nóng)場“345”主體培育新模式，為煙葉生產(chǎn)主體培育提供了寶貴借鑒經(jīng)驗(yàn)；在參與的縣局（分公司）黨建品牌“五彩
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，主要原因是現(xiàn)有的品牌培育是基于國家局提出的“大品牌、大企業(yè)、大市場”的宏觀要求下建立起來的模式，這個模式的目標(biāo)正在從十年前的“532、461”轉(zhuǎn)向?yàn)椤?36、345”。想要
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在“136/345”政策的指引下，以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的氛圍烘托下，高端化成為品牌的重要發(fā)展方向。從2020年起，消費(fèi)結(jié)構(gòu)向著高端價(jià)位一路挺進(jìn)。與此同時(shí)
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、345的政策導(dǎo)向，對口糧煙的發(fā)展又提供了新的激發(fā)和加持?？诩Z煙功能的“正本清源”口糧煙相較于其他產(chǎn)品的特性在于：切中消費(fèi)痛點(diǎn)且具有高性價(jià)比。隨著口糧煙“功能”競速的開始
