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具有“傳播性”。換句話說，必須有一個原因讓人們愿意去“傳播這個故事”。它可以是有趣的、感人的、有爭議的，甚至可以是一個笑話。但最重要的是，它必須能夠傳遞一個正面
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牢固樹立品牌意識，關(guān)注市場需求，真正面向市場，以市場需求為起點加強卷煙供應鏈管理。
一是深入開展“按客戶訂單組織貨源”工作，發(fā)揮市場機制
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，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀政紀教育、艱苦奮斗教育，使紀檢監(jiān)察干部始終做到自重、自省
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面積大約為100平方米）。商店的正面至少有8米寬，從街上看上去，商店既明亮又寬敞。蘇嘉麒認為，謹慎選擇地點和布局與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的組合，對
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也因為買不到自己喜歡的卷煙而忠誠度下降，進而對骨干品牌的成長負面作用要大于正面品牌價值提升。并且零售客戶在苦于貨源不足嚴重影響卷煙經(jīng)營，消費者則是消費難以滿足，
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評價，但最終反映為消費者對于品牌的感性認知，這就決定了品牌形象建設具有強化正面認知和改進負面影響的兩項基本內(nèi)容。不過，很多品牌正是在強化和改進兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)出了
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以上，軟硬“白沙”在為“白沙”品牌帶來持續(xù)規(guī)模效應的同時，也成為了“白沙”品牌低端化的代表性產(chǎn)品。這就像是一枚硬幣的正反兩面，正面是規(guī)模效應，
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，但一定會減少或消除被考評者的負面情緒，并在員工的思想意識方面會起到正面引導的積極作用，有助于堅定員工實現(xiàn)工作目標的信心，為各項工作長、短期目標
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;“芙蓉王”這種避實就虛的錯位營銷策略成功避開了與“中華”、“紅塔山”等當時市場上的強勢競爭對手的正面拼殺。時至今日，“芙蓉王”也早已成為零售價18-30元/包這個一類煙市場主流價區(qū)最具競爭
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做到供應商、零售商、消費者三方都能滿意，一味地追求低價甚至是負利率銷售，無論對企業(yè)自身，還是對整個零售行業(yè)都很難起到正面作用。
對于我們這些直接面對顧客
