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、擴(kuò)大外部影響力，全面提升核心競爭力。突出對標(biāo)引領(lǐng)，將評價體系貫穿全鏈條堅(jiān)持頂層設(shè)計，建立對標(biāo)機(jī)制。深入研判內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，審慎確定企業(yè)發(fā)展
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、受理、轉(zhuǎn)辦等工作服務(wù)圈。精準(zhǔn)滿足人民群眾辦理證件的差異化多元化的辦證條件；精準(zhǔn)研判群眾的心里訴求，不斷提高群眾證件申請和相關(guān)咨詢的法律知識獲得感。煙草證件受理咨詢機(jī)構(gòu)
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;分公司）要求全體干部職工要充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢，提高政治站位、保持政治定力，聚焦企業(yè)疫情防控鍵點(diǎn)位，綜合研判防控趨勢、層層落實(shí)工作責(zé)任
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收集、分析研判及精準(zhǔn)打擊三大鏈條，形成多方位假私非流通攔截壁壘。另一方面，內(nèi)管市場，描繪數(shù)字監(jiān)管決策地圖。扎實(shí)推進(jìn)打造“千店千面、一店一策”寧波模式落地
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，克服了干旱、冰雹、風(fēng)災(zāi)等極端天氣影響，持續(xù)做好應(yīng)管盡管、應(yīng)防盡防、應(yīng)烤盡烤。在煙葉收購工作中，易門縣精心組織、鎖定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，準(zhǔn)確研判煙葉
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，準(zhǔn)確研判煙葉收購形勢，在管理上全面加強(qiáng)，在純度上持續(xù)發(fā)力，在質(zhì)量上久久為功，不斷提高收購工作水平，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢
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”隨著專賣監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，該局?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)偵、精準(zhǔn)打擊的能力得到明顯提升。面對節(jié)日期間的卷煙銷售旺季，專賣管理人員加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和情報研判，發(fā)現(xiàn)問題迅速進(jìn)行實(shí)地
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回收店等重點(diǎn)對象，密切關(guān)注大型物流集散中心、汽車站、火車站等重點(diǎn)區(qū)域，依托情報線索，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析研判，運(yùn)用錯時監(jiān)管，突擊檢查異動
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、品質(zhì)分析、故障研判等智能化功能；云共享通過對烤煙房資源進(jìn)行整合，優(yōu)化烘烤參數(shù)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)中藥材烘干、農(nóng)產(chǎn)品烘干、果蔬冷藏、菌菇培育等多類型功能，真正
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推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，重點(diǎn)工作有序開展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”。審視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依然面臨不少挑戰(zhàn)。我們必須科學(xué)研判時與勢、辯證分析危與
