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,從而更加符合市場(chǎng)的需求。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)并不缺乏資金,缺的是沒有一套已經(jīng)被市場(chǎng)認(rèn)可能夠走向成功的模式。如果王府井百貨等龍頭企業(yè)能夠開辟
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政協(xié)委員應(yīng)該作出表率。”何敏說(shuō),我國(guó)的控?zé)煶兄Z包括所有室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具和其他可能的室外工作場(chǎng)所,但由于缺乏法律準(zhǔn)確界定場(chǎng)所和處罰力度,很難
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團(tuán)結(jié)一致才能抵制超市的高昂進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。
供應(yīng)商總結(jié)稱,供應(yīng)商“各自為戰(zhàn)”給了超市極大的優(yōu)勢(shì)對(duì)供應(yīng)商“各個(gè)擊破”。目前各供應(yīng)商之間缺乏團(tuán)結(jié),同一類別商品的供應(yīng)商之間出現(xiàn)激烈
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步伐,落后于我國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的腳步。這部法律條文解釋不清,界限模糊,對(duì)一些規(guī)定缺乏可操作性,未能對(duì)煙草專賣部門執(zhí)法可采取強(qiáng)制措施進(jìn)行規(guī)定,
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,進(jìn)而貽誤了監(jiān)管手段的改進(jìn)和管理創(chuàng)新的良好契機(jī),這顯然不利于市場(chǎng)機(jī)制的完善和引領(lǐng)。
二是對(duì)管理水平缺乏可量化的評(píng)判,造成井底之蛙,缺乏再進(jìn)一步的動(dòng)力
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;在工作中遇到一、兩次障礙就認(rèn)定自己毫無(wú)能力,從此缺乏信心。試著相信自己:能行,我一定能做到,我可以說(shuō)服別人。每天無(wú)數(shù)次的心理暗示,
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,社會(huì)對(duì)煙草的這種貢獻(xiàn)普遍缺乏認(rèn)同感,甚至連煙草行業(yè)的慈善捐款、對(duì)公益事業(yè)的無(wú)償捐助都非議不斷。煙草行業(yè)作為政企合一的特殊行業(yè),樹立形象的難度高于普通企業(yè)
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,也直接影響到公共健康和社會(huì)福祉。1、研究煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管模式有助于規(guī)范市場(chǎng)秩序。在缺乏有效的監(jiān)管情況下,煙草市場(chǎng)容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、虛假宣傳泛濫等問(wèn)題,這不
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全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管控,才大概率會(huì)保證合同制定期間的多數(shù)條款合理合法,切實(shí)維護(hù)建設(shè)單位的綜合效益不受到知識(shí)技能缺乏導(dǎo)致的負(fù)面影響。同時(shí),在制定具體施工合同期
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,將非法煙草運(yùn)入澳大利亞獲取高額利潤(rùn)。這種情況對(duì)國(guó)際稅收協(xié)調(diào)提出了挑戰(zhàn)。犯罪集團(tuán)利用不同稅收管轄區(qū)之間的差異牟利,凸顯了全球在煙草稅收政策上缺乏協(xié)調(diào)。新西蘭近年來(lái)也在不斷提高煙草稅