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的功能，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，緊扣行業(yè)的特殊性，完善人力、財(cái)務(wù)、物資、收益分配管理及考核制度，建立高效的煙農(nóng)合作組織，促進(jìn)煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織
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種植到收購(gòu)的信息化管理模式。為了適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、加快區(qū)域種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，就要改革和完善責(zé)任目標(biāo)的考核體系，使年度責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)現(xiàn)代化煙草
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近年來(lái)，南陽(yáng)煙草連續(xù)三年被南陽(yáng)市委、市政府評(píng)為 “法治南陽(yáng)(法治政府)”考核優(yōu)秀單位;法治建設(shè)工作多次被河南省煙草專賣局“法治豫煙”考核通報(bào)表彰;證照到期預(yù)警制度在南陽(yáng)市服務(wù)型行政執(zhí)法創(chuàng)新實(shí)踐交流會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流。
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指導(dǎo)活動(dòng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式從粗放向精益轉(zhuǎn)型。此外，該縣煙草專賣局（分公司）注重建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，開(kāi)展表彰評(píng)選活動(dòng)，
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、物資早就位、培訓(xùn)早落實(shí)、建立健全量化考核體系、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，確保2011年全縣112個(gè)育苗點(diǎn)165戶育苗專業(yè)戶的711個(gè)育苗大棚在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成育苗工作。
圖為該縣公郎鎮(zhèn)育苗專業(yè)戶育苗
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，以保護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn)，以“一增加、四保證”為目標(biāo)，全面修訂完善各項(xiàng)政策措施和管理辦法，力求科學(xué)、規(guī)范、可操作性強(qiáng)。加大考核力度，確保事前
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安全工作的督辦和違章違紀(jì)的考核，全面提升了車間安全生產(chǎn)管理水平。由于車間上上上下的共同努力，在2015年三月榮獲了廠部授予的“先進(jìn)集體”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。2015年，
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，制定了嚴(yán)格的考核辦法，對(duì)完成較好的站點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的站點(diǎn)進(jìn)行了問(wèn)責(zé)；二是樣品仿制數(shù)量足。全市仿制樣品初制數(shù)量為131套5208把煙，
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;下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。2010年烤季，省局（公司）下達(dá)煙葉加工計(jì)劃950.89萬(wàn)擔(dān)，同比增加90萬(wàn)擔(dān)。其中，煙葉流轉(zhuǎn)計(jì)劃
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不容樂(lè)觀，管護(hù)工作應(yīng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С帧Ｓ捎诟鞯貙?shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”，因此須取得產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持，把烤房管護(hù)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村委的年度工作考核范疇，從村委收入中落
