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提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分挖掘銷售潛能，切實(shí)增強(qiáng)整體經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
在貿(mào)易中心的支持與幫助下，雙方的數(shù)據(jù)對(duì)接技術(shù)問(wèn)題已得到解決，首批6家惠民
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。專賣、內(nèi)管部門要擔(dān)負(fù)起規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題線索的發(fā)現(xiàn)、篩查和挖掘工作，提高市場(chǎng)監(jiān)管和預(yù)警防范能力。同時(shí)深入推進(jìn)大戶治理工作，對(duì)長(zhǎng)期在市場(chǎng)上收購(gòu)倒賣卷煙
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交通部門聯(lián)合打假機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)打擊涉黑涉煙犯罪新突破；突出案件線索挖掘和建好涉煙案件研判體系，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)打假新突破。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視專賣
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，體現(xiàn)公司特色的企業(yè)文化體系和管理運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)全員參與，深入做好企業(yè)文化的挖掘梳理、傳承創(chuàng)新、系統(tǒng)打造、宣貫落地，充分展現(xiàn)充滿正能量的企業(yè)形象
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市場(chǎng)管理質(zhì)量，深入挖掘物流寄遞監(jiān)管效能，全力突破重大網(wǎng)絡(luò)案件。各級(jí)煙草專賣部門對(duì)零售市場(chǎng)日常監(jiān)管質(zhì)量不斷強(qiáng)化，物流寄遞各運(yùn)輸渠道監(jiān)管不斷強(qiáng)化，
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，并對(duì)挖掘的好經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)，進(jìn)一步固化成體系制度。
“問(wèn)”即問(wèn)干部、問(wèn)基層、問(wèn)客戶。運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方法，聚焦問(wèn)題詢問(wèn)、跟著線索追問(wèn)、揪著疑點(diǎn)求問(wèn)、擬訂
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，加大情報(bào)收集，深入挖掘案源。加強(qiáng)違法真煙流通路線分析，在打擊假私煙專車的基礎(chǔ)上拓展打擊非法運(yùn)輸真煙車輛，從運(yùn)輸環(huán)節(jié)鞏固卡口監(jiān)管陣地，切斷
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規(guī)劃方案，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，為重點(diǎn)培育品牌發(fā)展提供良性消費(fèi)環(huán)境，助力卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
三是強(qiáng)化品牌培育活動(dòng)創(chuàng)新。挖掘新型營(yíng)銷活動(dòng)載體，
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工作要求，師宗縣局（分公司）進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善措施，全面加強(qiáng)朱砂煙葉收購(gòu)管理工作。
該縣局明確了總體要求。一是按照“挖掘特色煙葉原料
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的積極性和創(chuàng)造性，重點(diǎn)圍繞精益管理“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”核心思想，持續(xù)推進(jìn)精益改善，挖掘管理效益。
三年來(lái)，集團(tuán)各層
