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原因,找準(zhǔn)問題
對標(biāo)江西省局經(jīng)濟(jì)運行賽馬平臺排名,對標(biāo)江西省局提出“一年創(chuàng)新突破,二年出樣板,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的要求,對標(biāo)市局考核
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以及工作完成效果等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的綜合評定和“打分”,才能進(jìn)一步明確每個卷煙營銷崗位工作在整個營銷活動中所處的位次和排名,形成彼此之間的鮮明對比,述職
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排名倒數(shù)第二,城鎮(zhèn)居民每年人均消費性支出僅10652元,農(nóng)村居民人均生活消費支出僅5919元。經(jīng)濟(jì)的落后,導(dǎo)致整體消費水平不高,消費能力有限
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的目標(biāo)明確到每一區(qū)域,把工作落實到每一個人員,確保監(jiān)管到位,不留死角。同時,以三極考核的方式,對市場管理所及每一名隊員實行排名管理
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,排名第3位,自有品牌轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)良好勢頭。
先進(jìn)的科研設(shè)備,創(chuàng)新的科學(xué)理念,黑龍江煙草工業(yè)公司逐步構(gòu)建起以“龍煙”系列為高端引領(lǐng)、以“哈爾濱”品牌為
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故事”有獎?wù)骷顒印榱颂岣?em class="term">排名,我特意邀請熟悉的顧客也來為我投票。一位顧客投完票問,“我也可以參加嗎?”我說,“當(dāng)然,大家都可以
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3.09%。細(xì)支煙銷售量排名前三位的品牌分別是“南京”“黃鶴樓”和“紅金龍”,其中,“南京”的銷售量為35萬箱。
從細(xì)支煙一個品類中,我們就可以看
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,占比達(dá)9.41%,處于全省第一;卷煙銷量增長率、實現(xiàn)卷煙銷售含稅收入、單箱含稅銷售收入、客戶滿意度、卷煙稅利增長5大指標(biāo)排名好于全省。
搭建“互聯(lián)網(wǎng)
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新產(chǎn)品帶動下,“天子”品牌商業(yè)銷量同比增加2.09萬箱,增長65.6%;單箱銷售收入6.11萬元,行業(yè)排名第2位,僅次于“中華”品牌
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(四)客我信息不對稱引起心理偏差
在多年的客戶服務(wù)工作中,大部分零售戶希望得到公平、公正對待,尤其期望在涉及銷售競賽、經(jīng)營排名