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，是促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。通過對標(biāo)，企業(yè)可以查找管理中存在的問題，進而持續(xù)優(yōu)化工作流程，改進工作方法，強化管理
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不敢查、不愿管，見事躲避，不履行職責(zé)，實際工作方法簡單，態(tài)度粗暴，服務(wù)質(zhì)量差。
二是存在不文明、亂作為、隨意性強的現(xiàn)象。一些人
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總結(jié)、勇于創(chuàng)新的各類人才隊伍。
四是積極創(chuàng)新思想政治工作方法。建立黨員、干部帶頭踐行的責(zé)任機制以及先進典型的示范機制。主題活動中強化黨員、干部責(zé)任，努力培養(yǎng)“企業(yè)發(fā)展我的責(zé)任
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等，面對新形勢新任務(wù)，部分專賣隊伍員工不能及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思維，與時俱進，仍以舊的眼光看待新形勢，以舊的工作方法處理新問題
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的服務(wù)盡可能地滿足各方需要，保障各項工作順利開展。
六是增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作。不斷加強和改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，提高辦事效率
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的觀念，工作方法，解決辦法的能力。
8、不斷進取的精神：每個環(huán)節(jié)的工作，如何做得更好，如何盡善盡美，如何想方設(shè)法使
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，事臨心不慌。搞好市場營銷，就要要早謀劃、早部署、早落實，做到卷煙銷量、網(wǎng)建運行質(zhì)量雙提升。
1、改進工作方法。卷煙的市場投放，僅靠營銷部門坐
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、你有我新、你新我優(yōu)”，這就是他創(chuàng)新工作方法。2011年10月份在我局（分公司）舉辦的現(xiàn)場會上得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并號召全體營銷人員進行學(xué)習(xí)
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效益。
但這些規(guī)章制度不是死的僵繩，一個優(yōu)秀的企業(yè)需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和行之有效的工作方法，在制度建設(shè)中過分強調(diào)控制，只會帶來負(fù)面影響，會影響員工
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吃、拿、卡、要，搞“有償服務(wù)”；有的重罰款輕教育，以罰代管，工作方法簡單，態(tài)度粗暴，服務(wù)質(zhì)量差，群眾
