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產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)中,非常巧妙地融入了北宋著名畫家張擇端繪制的《清明上河圖》這幅傳世名畫,整體設(shè)計(jì)基調(diào)與《清明上河圖》這幅傳世名畫非常匹配,給消費(fèi)者帶來既莊重
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、安全隱患整改的資金投入方面,仍然不足,特別是個(gè)別單位的安全投入與其生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模嚴(yán)重不匹配,造成安全隱患增多,安全事故頻發(fā)。
3、安全生產(chǎn)
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;70%的人員安排在執(zhí)法和管理第一線,實(shí)現(xiàn)崗位和職能的完全匹配。二是量化考核指標(biāo),加大績(jī)效考核。制定科學(xué)合理的績(jī)效獎(jiǎng)懲考核方案,將工作目標(biāo)、任務(wù)細(xì)化
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環(huán)節(jié)的損耗與成本浪費(fèi)。同時(shí),投放精準(zhǔn)能更有效發(fā)揮先進(jìn)訂貨、配送服務(wù)系統(tǒng)的作用,實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶個(gè)性化需求的匹配,確保零售客戶擁有較高的貨源滿足率。通過把握貨源
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浪費(fèi)。同時(shí),投放精準(zhǔn)能更有效發(fā)揮先進(jìn)訂貨、配送服務(wù)系統(tǒng)的作用,實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶個(gè)性化需求的匹配,確保零售客戶擁有較高的貨源滿足率。通過把握貨源投放節(jié)奏
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和流程,通過一年來的應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)了營銷人員自主作業(yè)、自我管理和自覺提升。五是通過分級(jí)管理模式的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了人崗匹配對(duì)接,各商圈客戶經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗,
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“中國經(jīng)典”定位相匹配的產(chǎn)品系列,即于2005年推出極具“中國經(jīng)典”特色的“紅塔山(經(jīng)典系列)”。2005年,零售價(jià)為7元/包的“紅塔山
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的獨(dú)特品種,傳承了福建煙草史上“浦城貢絲”與“永定煙魁”輝煌榮耀,擁有“煙種與氣候土壤完美匹配”這一不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì),品質(zhì)均勻,出絲率高
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的尊貴身份相匹配。
其實(shí),除了整合“新石家莊”和“玉蘭”這兩個(gè)品牌的中高檔產(chǎn)品規(guī)格而來的貼牌產(chǎn)品以外,在當(dāng)下的“鉆石”品牌家族中還有一些具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邫n產(chǎn)品規(guī)格
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往往是身份法則。這容易滋生很多不良的后果。
1、員工整體動(dòng)力與壓力不足。
在招聘新員工中,由于信息不對(duì)稱,往往出現(xiàn)個(gè)人興趣、能力與崗位匹配度不高,再加上