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、消化、吸收的過(guò)程即是一個(gè)取舍的過(guò)程，即是從樣本中選取適合自身的模式、作法作為模仿、創(chuàng)新的參照，同時(shí)摒棄一些他人成功的模式、作法，雖然這些擯棄的模式、作法亦具有
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引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，全面提升國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務(wù)水平，在為行業(yè)境外卷煙企業(yè)提供技術(shù)準(zhǔn)備的同時(shí)，積極拓展國(guó)外客戶和資源。四是大膽探索跨國(guó)并購(gòu)
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烤煙原料供應(yīng)日趨緊張。同時(shí)，近幾年全國(guó)煙葉庫(kù)存總量持續(xù)增加，工業(yè)企業(yè)不適用煙葉庫(kù)存壓力大，消化困難。為保障煙草行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，國(guó)家局提出“限產(chǎn)壓庫(kù)
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卷煙放于總店內(nèi)銷售，也可能將卷煙調(diào)撥給直營(yíng)店去消化，調(diào)撥價(jià)格僅僅是公司對(duì)直營(yíng)店銷售卷煙的批定價(jià)格，而非銷售卷煙給直營(yíng)店的價(jià)格。此案中直營(yíng)店按公司指定價(jià)格售出
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得不償失。今年，店里基本沒(méi)有滯銷煙，庫(kù)存量控制在可消化范圍內(nèi)。
??? 主持人：張老板以銷訂進(jìn)、量出為入的辦法很實(shí)用，很適合我們流動(dòng)資金有限，
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攜帶和贈(zèng)送時(shí)的方便，又省略了受贈(zèng)者因節(jié)日禮品扎堆，而一時(shí)難以消化掉的煩惱，更主要的是能緩解我的超市一些緊俏香煙庫(kù)存不足的難題。
??? 主持人：
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;形成了煙葉品質(zhì)提升的最大障礙，統(tǒng)一各級(jí)干部職工和廣大煙農(nóng)對(duì)消化處理不適用鮮煙葉、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程。
（四）技術(shù)服務(wù)處于斷層
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升級(jí)帶來(lái)的家居盛宴。”工廠批發(fā)直銷價(jià)、商場(chǎng)的貨，羅平幸杰商貿(mào)有限公司已從過(guò)去純粹消化玻璃雕刻藝術(shù)裝飾演變成為新品探市“先鋒”，這一嬗變是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。
走進(jìn)寬敞而
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和成本，從實(shí)際出發(fā)，不過(guò)分強(qiáng)調(diào)以稱重、毀型破葉、挖坑填埋或建處理消毒池等辦法進(jìn)行鮮葉核查、消化。應(yīng)是在不污染環(huán)境，不影響田間衛(wèi)生的前提下，指導(dǎo)
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，店鋪里的商品都是我們的血汗錢，因自己的不“專業(yè)”而造成損失，這個(gè)損失沒(méi)誰(shuí)替你承擔(dān)，這個(gè)苦只能自己消化，自己從中汲取
