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,抓好檢查考核,促進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,力戒形式主義,把基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與單位日常工作
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、和諧的效率。
一、規(guī)范與效率的現(xiàn)狀
近幾年來(lái),上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)范三令五申、高度重視,文件一個(gè)接一個(gè),緊隨其后的就是檢查考核。到了下面就是落實(shí)上級(jí)
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;重點(diǎn)關(guān)注工藝標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)執(zhí)行率;實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由結(jié)果控制向缺陷控制的模式轉(zhuǎn)變;調(diào)整工藝質(zhì)量檢查考核項(xiàng)目、檢查方式、判定及考核標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、原輔材料驗(yàn)證
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整改期未出現(xiàn)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題,保留資格,延續(xù)工作至本季度末,參加下次動(dòng)態(tài)評(píng)估。
三、分工協(xié)作,市區(qū)互動(dòng),督查考核
在功能終端
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,安排對(duì)全市當(dāng)前烤煙抗旱移栽工作進(jìn)行檢查考核。通過(guò)兩次會(huì)議的貫徹落實(shí),有力地推動(dòng)了全市烤煙抗旱移栽工作。
在抗旱移栽工作中,全市圍繞省局(公司
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2012年烤煙生產(chǎn)工作落實(shí)到位,縣局(分公司)加大了對(duì)各中心站的督查考評(píng)力度,在每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)各站進(jìn)行分階段檢查考核,并將檢查結(jié)果作為
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工作時(shí),不局限于考核轄區(qū)和客戶經(jīng)理當(dāng)月銷(xiāo)量,同時(shí)還檢查考核品牌的上柜率、陳列效果、再購(gòu)率等培育指標(biāo),多方位、全方面促進(jìn)品牌的健康發(fā)展。每月將客戶經(jīng)理的品牌培育
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,建立紅頭文件共享平臺(tái),舉辦協(xié)調(diào)例會(huì),開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),嚴(yán)格制度執(zhí)行情況例行檢查考核等,盡量鏟除本位主義滋生的“土壤”。
第三
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”目標(biāo)考核。分別就育苗、移栽、收購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查考核,確保烤煙生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)地位不動(dòng)搖。
五是圍繞水源優(yōu)化布局。緊緊圍繞市委趙書(shū)記提出的“三優(yōu)先”原則,根據(jù)各煙站制定
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實(shí)際情況分別制定了包括設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)改造、檢查考核等多個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn),建立了設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑等各項(xiàng)規(guī)程,編寫(xiě)了設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,