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。　　5、促進外部營銷工作的高效開展。內部管理營銷作為一種管理哲學，要求我們注重事物之間的聯系，用發展的眼光看問題，清醒的意識到內部營銷與外部營銷的辯證關系

，而能擁有這樣的前瞻眼光，則來自于他對自己人脈關系的了解和把控，因為老蔡中高檔卷煙的銷售份額，很大程度上是建立在自己人脈關系之上，所以

企業發展的軌跡。興趣與工作結合，就是最大的激勵！做自己喜歡的事情永遠不會感覺到累。煙草企業員工要有一點眼光和前瞻性，要有膽略和智慧，立足本職崗位

;放遠眼光，科學合理的應用品牌的引進和退出機制，對市場上一些滯銷牌號，價格倒掛的牌號加以研究，加以診斷總結，得失成敗或許能夠對今后

;用發展的眼光來加強安全文化建設，進一步豐富和培育獨具特色的安全文化。適應目前企業文化建設的要求，在實踐中必須堅持和把握“六型六化”的原則。　　1、要建立導向型的安全

相結合，創建一個管理型的專業合作社。③不斷開拓創新。用現代化的發展眼光，以有利于煙葉生產的提質增效為目的，不斷開拓進取，努力創新煙葉生產組織模式

;如何建設水利設施再次成為黨政領導和水利部門思索的重點問題，在旱災中發揮抗旱大作用的大理水窖吸引了眾人的眼光，云南省煙草專賣局（公司）出臺了小水

四個98%的思維指導下，蒙牛形成了具有明顯個性特色的文化：胸懷像草原一樣寬廣，思維像駿馬一樣馳騁，眼光像雄鷹一樣高遠，品格像哈達一樣

戰略。以歷史的眼光看品牌，會發現同一個品牌在不同時期有不同的特征，但追求卓越是相同的本質。當前產品的競爭已從單純的質量競爭發展到服務取勝更到了品位彰顯的階段，

；但有個別單位（部門）仍然存在眼光狹隘，境界不高的問題，緊盯數字指標，漠視發展規律和市場實際，以及搞無謂

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