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“拋出去”，總是想通過一些非正常的營銷政策，來刺激轄區(qū)卷煙外流，從而讓自己的政績好看，豈不知，這樣做雖然取得漂亮的“數(shù)據(jù)
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珍貴的記憶。而我對祖母的最初記憶，只能追溯到5歲的時候。那時候，爸爸媽媽有大量的農(nóng)活要做，所以整天都是祖母在家做飯、做家務(wù)，還要照顧我和哥哥
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的收入是差不多的，這樣我們一年就有兩項收入。如果單純地做超市，那么收入實在是太小了，可是多一個項目，那么收入就會多一些。
總評：
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時需要信心，需要耐心，更需要恒心。這些年來，我一直堅持這么做。有時說者無心，但只要我們聽者有意的話，或許就會從中發(fā)現(xiàn)商機
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之能夠清楚的認識到自己哪些事項可以做，哪些行為不應(yīng)當(dāng)有，哪些規(guī)章制度必須遵守，哪些行為規(guī)范必須堅持。還要使得從業(yè)人員知曉自己既是被監(jiān)督對象，還要
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，當(dāng)時還在讀初中的他和同學(xué)們天不亮就帶著小錘子、背著籮筐，到工地上打石子，做混凝土。
“受夠了洪水的禍害，誰不想過好日子？”陳加宏回憶說
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煙銷量增長的窗口和標(biāo)桿；2.訪銷人員的品牌培育，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管營銷領(lǐng)導(dǎo)做2戶品牌培育的樣板，領(lǐng)導(dǎo)要上市場做工作，到市場了解情況，聽
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好統(tǒng)籌安排，在追求效率的同時盡量地集中配送，減少配送成本。三是減少人力成本。做有關(guān)新政宣傳時，控制下鄉(xiāng)人數(shù)，控制車輛數(shù)量，盡量通過復(fù)印
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（她）們買東西，在斤兩上多給一點點；付賬時去掉零頭等等。這樣做，我們零售商戶是少掙了一點利潤，但是卻能留住一位顧客
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了《卷煙專賣法》，也損害了國家和消費利益，弄不好還會受到嚴厲處罰。我是堅決不同意這種做法，自己也決不這么做。另外還有不少零售戶在春節(jié)期容易被騙、被盜
