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。結(jié)合當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀，不斷完善專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員教育培訓(xùn)體系，舉辦辦案能手集訓(xùn)班，著力提高專(zhuān)賣(mài)“尖兵”人員的案件查辦能力，加快專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
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行政執(zhí)法規(guī)范化。
四是完善考核，提高工作效能。完善專(zhuān)賣(mài)人員月度績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)，完善專(zhuān)賣(mài)管理工作績(jī)效考核辦法，從案件查處數(shù)量、過(guò)程化管理等方面對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行
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加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。全面開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、安防設(shè)備、特種設(shè)備隱患排查，健全完善各類(lèi)設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)日常運(yùn)維管理，對(duì)
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出發(fā)，以客戶為中心，提供客戶需要并能接受的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，贏得客戶信任，實(shí)現(xiàn)客我共同發(fā)展；進(jìn)一步完善服務(wù)需求調(diào)查機(jī)制，
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試點(diǎn)工作，確保取得實(shí)效。二要在完善標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上再推進(jìn)。要以新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范落實(shí)落地為抓手，深入基層宣貫指導(dǎo)，開(kāi)展調(diào)查研究，持續(xù)評(píng)估改進(jìn)，
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監(jiān)督管理體系提供浙江方案和浙江智慧。一是注重用戶思維，完善平臺(tái)功能。突出用戶體驗(yàn)，優(yōu)化平臺(tái)功能，暢通平臺(tái)互聯(lián)，推動(dòng)平臺(tái)從能用到好用轉(zhuǎn)變。優(yōu)化案件
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，深化績(jī)效管理，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一是突出目標(biāo)引領(lǐng)。緊扣黨的建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)范運(yùn)行、安全管理等考核指標(biāo)，對(duì)標(biāo)完善黨建、精神文明與經(jīng)濟(jì)
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，依托當(dāng)?shù)攸h委政府積極推進(jìn)“三變”改革，加快完善土地長(zhǎng)期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，因地制宜推進(jìn)集中連片種植，提高煙葉
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，完善監(jiān)管。按照相關(guān)制度及管理規(guī)范，對(duì)責(zé)任人以通報(bào)、績(jī)效考核等方式進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)按問(wèn)題倒逼治理思路，再次排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂完善相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)
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提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
完善智慧物流。持續(xù)推進(jìn)物流系統(tǒng)迭代升級(jí)，建立物流數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，全面開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
提升柔性物流。提升物流
