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成本控制的深度融合，精算、嚴(yán)管、細(xì)摳，物流總費(fèi)用持續(xù)降低，人均配送效率持續(xù)提升。
福建泉州市煙草公司
堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變
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參與精益改善的熱情與激情。在四川煙草商業(yè)系統(tǒng)，一線(xiàn)員工合理化提案參與率達(dá)到87.5%；在湖南煙草工業(yè)系統(tǒng)，精益改善課題攻關(guān)與企業(yè)文化深度融合，
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行業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。圍繞提品質(zhì)，要推進(jìn)兩化深度融合，不斷提升煙草行業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化水平，狠抓質(zhì)量管理、降焦減害。圍繞創(chuàng)品牌，要突出重點(diǎn)品牌
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黔西南州局（公司）機(jī)關(guān)第一黨支部了解到這名老黨員的困難后，決定把主題黨日活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作深度融合，開(kāi)展“我為貧困煙農(nóng)栽一天煙”主題黨日
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目標(biāo)、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用有新法。
突出重點(diǎn) 全面推進(jìn)
為解決精益管理推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，商丘市局（公司）將精益管理與日常業(yè)務(wù)工作深度融合
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的服務(wù)保障能力深度融合，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理、物流、后勤等工作的一體化、智慧化。以綠色化為發(fā)展方向，緊扣“生產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用”三個(gè)基本不變，更加
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，上半年全省接待線(xiàn)上游客規(guī)模2600萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)47.9%，在線(xiàn)收入增長(zhǎng)35.3%。卷煙旅游消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、移動(dòng)支付深度融合，
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”，切實(shí)發(fā)揮終端示范引領(lǐng)作用。一是打造品牌示范街，以自律小組建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化四川中煙品牌與自律小組建設(shè)的深度融合和全面推廣，通過(guò)川煙走進(jìn)自律小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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，推進(jìn)裝備與工藝的深度融合；
通過(guò)節(jié)能降耗研究，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境溫濕度實(shí)時(shí)預(yù)警系統(tǒng)和動(dòng)力精準(zhǔn)保供平臺(tái)，創(chuàng)新發(fā)明微霧加濕和蒸汽加濕相互補(bǔ)充協(xié)調(diào)技術(shù)
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標(biāo)管理全過(guò)程的深度融合。一是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理平臺(tái)化運(yùn)行。加快對(duì)標(biāo)管理平臺(tái)的建設(shè)，打破系統(tǒng)分割和流程壁壘，解決對(duì)標(biāo)管理中存在的信息不及時(shí)、數(shù)據(jù)不完善等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)
