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、酒水配送點等場所專項治理,進一步挖掘信息、分析問題、精準(zhǔn)打擊,堵住卷煙非法流通通道。
四是鞏固防線,規(guī)范經(jīng)營引導(dǎo)到位。立足卷煙非法源頭治理,
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重點品牌規(guī)格和高檔卷煙培育力度。針對消費者個性化、多樣化的消費需求提供定制服務(wù),挖掘卷煙銷售新的增長點,延展卷煙消費空間。
二是聚焦卷煙陳列,創(chuàng)新節(jié)日
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,找準(zhǔn)客戶潛在需求,提升客戶經(jīng)營能力,不斷挖掘市場銷售潛力。
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需求。進一步加大客戶拜訪力度,及時掌握客戶卷煙經(jīng)營情況,指導(dǎo)合理制定購進計劃,有效促進客戶庫存消化,同時挖掘不同類型客戶的潛在需求,
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企業(yè)的協(xié)作緊密度,加強對線人的挖掘和培養(yǎng)工作,加大對物流快遞企業(yè)及舉報有功人員的獎勵力度,有效調(diào)動物流快遞企業(yè)從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)線索、舉報涉煙信息的積極性和主動性
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務(wù)、貨物流向、車輛信息等內(nèi)容的檔案,掌握其從業(yè)人員、貨物儲運、到貨時間等多方面信息,并根據(jù)實際情況進行定期更新。
強化線索挖掘。對已查獲的物流寄遞假煙案件深挖線索
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,對財務(wù)管理、主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等進行深度挖掘分析和實時監(jiān)測,為日常經(jīng)營管理決策提供了有效支撐,促進全市系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進,提升精益管理能力和工作效率
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;,挖掘專利124件,獲得專利授權(quán)27件,公開發(fā)表論文32篇;在管理創(chuàng)新方面,組織申報了公司級管理創(chuàng)新項目8個,廠級管理創(chuàng)新
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的問題、面臨的困難,主動作為,努力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。將積極完善貨源組織,做好新品牌宣傳引導(dǎo),挖掘消費潛力,努力在提升結(jié)構(gòu)上下
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、獲取市場全貌的價格、庫存的基礎(chǔ)上,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,進一步挖掘數(shù)據(jù)潛力,得出更為客觀的市場、品牌狀態(tài)信息。
三是精益督促考核。加強信息采集工作管理