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,運(yùn)用精神和物質(zhì)激勵(lì)手段增強(qiáng)班組活力。制定面向個(gè)人、班組、機(jī)臺(tái)三個(gè)方面交叉評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,目標(biāo)明確、規(guī)范流程,同時(shí)進(jìn)一步完善個(gè)人、班組、機(jī)臺(tái)績(jī)效考核和個(gè)人崗位
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;檢查、網(wǎng)上背對(duì)背交叉評(píng)審的方式,把省級(jí)公司自評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)價(jià)及網(wǎng)上評(píng)審意見相結(jié)合,對(duì)43個(gè)省級(jí)公司多元化經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核與綜合評(píng)定,最終形成評(píng)價(jià)結(jié)果
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,并用工業(yè)原料染色煙葉制成。這些有害物質(zhì)會(huì)吸入人體,尤其是在衛(wèi)生條件很差的環(huán)境下,極易發(fā)生交叉污染,對(duì)人體的毒副作用比普通香煙更大。一旦發(fā)生類似事件
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;尤其是在衛(wèi)生條件很差的環(huán)境下,極易發(fā)生交叉污染,對(duì)人體的毒副作用比普通香煙更大。一旦發(fā)生類似事件,煙民的損失更無(wú)法得到保障。
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了更直觀、更深入的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過(guò)周密思考,在不影響正常生產(chǎn)的前提下,車間研究決定每人每條線一白班一中班交叉學(xué)習(xí)。這樣的安排,讓集控工們更好地感受了生產(chǎn)線由開始
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交叉組合(以1-2人為一組),即可互相協(xié)助開展活動(dòng),又可交流經(jīng)驗(yàn)做法。5月份已選取45位活動(dòng)對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)“小通仙”及“純香狼”卷煙
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。同時(shí)組織開展對(duì)黔龍卷煙材料公司及相關(guān)方的安全監(jiān)管3次,確保交叉作業(yè)場(chǎng)所的消防安全管理符合要求。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識(shí)。活動(dòng)期間,各科室、車間
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,導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范落實(shí)不到位。
4、具體運(yùn)行上的問題?!稛煵萜髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、管理細(xì),各條款之間相互交叉、相互重疊,有些工作標(biāo)準(zhǔn)很
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方式方法,建立起分級(jí)分層學(xué)習(xí)與交叉交流心得相結(jié)合的企業(yè)文化宣貫機(jī)制。一方面,在每周召開的黨組中心組、中層干部、各部門會(huì)議上,開展“蓮品”文化體系專題學(xué)習(xí);
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;在哪個(gè)價(jià)位上能突破?!坝裣焙汀凹t塔山”究竟是錯(cuò)位發(fā)展還是交叉發(fā)展,怎樣才有利于品牌的發(fā)展,需要很好地研究。特別是“玉溪”,需要有一個(gè)叫得響的副品牌。“玉溪