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，逐層落實(shí)全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)；三是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理。按照嚴(yán)格規(guī)范、注重實(shí)效、統(tǒng)籌規(guī)劃、精細(xì)管理的原則，將全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)逐項(xiàng)逐級(jí)分解落實(shí)，按季度月度
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，組織專(zhuān)賣(mài)管理所內(nèi)部監(jiān)督管理員和稽查員對(duì)煙草種子的使用進(jìn)行全程監(jiān)管，特別是對(duì)計(jì)劃分解、合同簽訂、種子發(fā)放使用、育苗點(diǎn)管理等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，并按要求完善相關(guān)記錄
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，逐級(jí)分解生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格合同簽訂管理，把計(jì)劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計(jì)劃、組織煙葉生產(chǎn)收購(gòu)，確保煙葉
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分配真實(shí)、有效。同時(shí)，對(duì)各煙站計(jì)劃分解、合同公示、合同檔案建檔工作進(jìn)行抽查，有效提高合同管理工作的規(guī)范性。
此次督查是彌勒市局（分公司）做實(shí)
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珠纖EHS工作目標(biāo)任務(wù)的有效分解落實(shí)。
各區(qū)域副總首先向公司總經(jīng)理王軍簽訂2014年EHS責(zé)任保證書(shū)，各崗位員工、各班組值班長(zhǎng)、各工程師、各部門(mén)部長(zhǎng)進(jìn)一步分別向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任保證書(shū)
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位。
二是分解任務(wù)，明確目標(biāo)。制定案卷歸檔計(jì)劃，明確歸檔時(shí)間、歸檔范圍以及歸檔進(jìn)度等，要求2013年的行政執(zhí)法案卷必須在2014年3月10日前全部歸檔。對(duì)
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認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，對(duì)市局工作報(bào)告和今年的工作部署進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體的工作措施，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。
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“五個(gè)無(wú)”“八個(gè)為零”綜治安全工作目標(biāo)。
二是簽訂年度綜治安全目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解各崗位，進(jìn)一步完善綜治安全管理責(zé)任制，同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查
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應(yīng)有的、積極的貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是各點(diǎn)、各管片職工要全力工作，確保分解的計(jì)劃面積落到實(shí)處；二是加快步伐，做好井窖式移栽等新技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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。
第一、將目標(biāo)任務(wù)按照月度、季度、年度分解，將各項(xiàng)工作按照時(shí)限來(lái)完成。
第二、按照APCD工作法，結(jié)合資溪縣局實(shí)際，制訂符合本局的卷煙零售戶違規(guī)記分標(biāo)準(zhǔn)
