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各自工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。建立健全銜接配合、流程順暢、信息互通、協(xié)調(diào)聯(lián)動等運(yùn)行機(jī)制，疏通工作“堵點(diǎn)”，掃除管理“盲點(diǎn)”，提高工作效能。
在信息溝通上下“實(shí)
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非法經(jīng)營煙葉跨省（區(qū)）聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)了打私打假協(xié)作，提升了異地調(diào)查協(xié)作效能。
針對當(dāng)前打擊涉煙違法犯罪工作所面臨的新矛盾、新挑戰(zhàn)
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提升裝備全力助生產(chǎn)。為有效提升生產(chǎn)能力，工廠以“三個(gè)主動”加速設(shè)備效能提升?！爸鲃咏槿搿?#xff0c;圍繞制絲、物流、動力大量新設(shè)備交付使用，主動提前介入調(diào)試全過程
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銷假、節(jié)假日值守等制度，進(jìn)一步規(guī)范廣大干部職工行為，提升工作效能，推動紀(jì)律作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
四是加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。突出預(yù)防和監(jiān)督，加大
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，以完善制度、優(yōu)化機(jī)制為建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)全市行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添活力、強(qiáng)動力，切實(shí)把制度機(jī)制方面的優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能。
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，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，不斷推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
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打通行業(yè)與政務(wù)網(wǎng)、市場監(jiān)管等部門數(shù)據(jù)，縱向打通國家局、省局、市縣局?jǐn)?shù)據(jù)，內(nèi)部打通營銷、物流等數(shù)據(jù)共享，提升政務(wù)服務(wù)效能；隊(duì)伍管理模塊，
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站的整體效能，將地市局、縣級局的外網(wǎng)工作需求納入到省局（公司）外網(wǎng)統(tǒng)一管理。
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時(shí)限，梳理和優(yōu)化連鎖便利店入網(wǎng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)操作流程，明確工作重點(diǎn)，提高行政效能，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)壓縮連鎖便利店入網(wǎng)銷售周期
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，使審核審批工作環(huán)環(huán)緊扣、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序。提高效能，及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼。對于審核無誤的材料，及時(shí)審批撥付到位。在規(guī)定的工作日內(nèi)劃入受益單位的賬戶。同時(shí)健全所有補(bǔ)貼資金
