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;月度與年度評(píng)價(jià)交織，讓每位工藝質(zhì)量人員都綻放獨(dú)特光芒，共同繪就一幅全面公正的評(píng)價(jià)畫(huà)卷。為確保評(píng)價(jià)之公正，依據(jù)年度評(píng)價(jià)積分的高低，選拔出卓越的年度
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;在實(shí)戰(zhàn)中真的很好用。”車(chē)間月度質(zhì)量例會(huì)上的質(zhì)檢員們笑著說(shuō)。“是的，車(chē)間質(zhì)檢員作為產(chǎn)品質(zhì)量的守護(hù)者，要以產(chǎn)品零缺陷為目標(biāo)，確保每一個(gè)出廠(chǎng)的產(chǎn)品都符合甚至超越
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，該局積極推廣“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”的數(shù)字化門(mén)店管理模式，通過(guò)引入“知音通”終端店鋪管理系統(tǒng)，協(xié)助客戶(hù)利用月度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，調(diào)整店鋪商品
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網(wǎng)宣傳與外部媒體合計(jì)發(fā)表質(zhì)量類(lèi)文章近百篇，發(fā)布“月度工藝質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”、“防差錯(cuò)案例”、質(zhì)量提升通報(bào)等共計(jì)80余份，營(yíng)造了“重質(zhì)量、愛(ài)品牌、強(qiáng)責(zé)任”的良好氛圍。“強(qiáng)肌健體
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：“平臺(tái)中的‘普法課程’模塊，也很適用于我們?nèi)粘ｉ_(kāi)展培訓(xùn)。里面的普法課程內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，每月我們根據(jù)員工在學(xué)習(xí)后獲得的課時(shí)累計(jì)積分，評(píng)選月度學(xué)法之星
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’，在實(shí)戰(zhàn)中真的很好用。”車(chē)間月度質(zhì)量例會(huì)上的質(zhì)檢員們笑著說(shuō)。“是的，車(chē)間質(zhì)檢員作為產(chǎn)品質(zhì)量的守護(hù)者，要以產(chǎn)品零缺陷為目標(biāo)，確保每一個(gè)出廠(chǎng)的產(chǎn)品都符合甚至超越
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員工安全專(zhuān)業(yè)化水平。壓實(shí)各班組對(duì)安全工作的落實(shí)責(zé)任，開(kāi)展三級(jí)安全教育和月度安全教育、持續(xù)排查和消除安全隱患，確保各項(xiàng)工作要求全覆蓋，無(wú)遺漏。壓實(shí)全體員工更是
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購(gòu)率、動(dòng)銷(xiāo)率、商業(yè)庫(kù)存、訂足面、斷貨率、訂單滿(mǎn)足率、競(jìng)品銷(xiāo)量9個(gè)指標(biāo)作為研究指標(biāo)（見(jiàn)表1)，以某卷煙品牌規(guī)格在2019年10月-2023年6月的月度數(shù)據(jù)作為樣本。表1指標(biāo)
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部署教育整頓工作。黨組紀(jì)檢組積極履行主體責(zé)任，通過(guò)開(kāi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督熱線(xiàn)、備戰(zhàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)大比武，開(kāi)展“讀書(shū)修德、讀書(shū)思廉”、召開(kāi)特約零售戶(hù)監(jiān)督員座談會(huì)、安排月度學(xué)習(xí)等多種形式
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;他是真假煙鑒別的“技能標(biāo)兵”，也是案卷制作的“法律條款”。尹建波被評(píng)為月度榜樣之星素質(zhì)過(guò)硬 雷厲風(fēng)行在進(jìn)入煙草行業(yè)之前，尹建波曾是一名光榮的解放軍戰(zhàn)士，部隊(duì)
