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;生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作無論是制度遵守、過程監(jiān)管或是檢查考核都存在不同程度打折現(xiàn)象，不按現(xiàn)場管理規(guī)定要求執(zhí)行的現(xiàn)象比比皆是，生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)管存在缺位和真空現(xiàn)象，檢查
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管理監(jiān)督相關(guān)文件規(guī)定、流程規(guī)范、專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)技能及內(nèi)管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用等，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，并建立培訓(xùn)檔案，作為內(nèi)管檢查考核的重要依據(jù)，提高
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交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購、承諾服務(wù)”的工作要求，加大對入戶預(yù)檢工作的檢查考核力度。八是加大質(zhì)量監(jiān)督力度，煙葉收購期間，市、縣（公司
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職能作用，市局（公司）根據(jù)部門分工及崗位職責(zé)，對履職情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。組織檢查考核小組對縣局（營銷部）
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組長，市局局長賓波擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由汪少波副經(jīng)理任主任，楊平華、楊晏明、李永富任副主任，具體負(fù)責(zé)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的實(shí)施和檢查考核
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檢查考核，一同與月度工資掛鉤兌現(xiàn)和年度考核獎懲相結(jié)合的辦法，切實(shí)把安全生產(chǎn)和安全管理工作做在平時，落實(shí)在日常工作當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、受控
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;給予獎勵。完成全年目標(biāo)的前三名，在上述基礎(chǔ)上，再分別獎勵單位全年工資總額的一定比例。同時，制定了重點(diǎn)品牌卷煙上柜率考核辦法，抽調(diào)骨干力量組成檢查考核
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等工作的重要性、緊迫性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過內(nèi)管，導(dǎo)致內(nèi)管日常監(jiān)管只是完成工作任務(wù)，走完工作流程，很多內(nèi)管工作都是在上級檢查考核前匆忙補(bǔ)做。
（三
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，形成了上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制。
三是開展檢查考核。制定和下發(fā)了《贛州市煙草專賣局（公司）系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任考評方案》，把
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嚴(yán)格農(nóng)藥使用的監(jiān)督管理，制定統(tǒng)一的煙用農(nóng)藥使用管理辦法、供應(yīng)商資格認(rèn)定辦法、管理考核辦法，受理、審核、批準(zhǔn)、備案煙用農(nóng)藥試驗(yàn)示范，組織檢查考核各州
