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責(zé)任事故發(fā)生。
五是整改措施落實(shí)到位。細(xì)化安全檢查措施，對(duì)辦公樓、中轉(zhuǎn)站等重點(diǎn)部位進(jìn)行集中排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，徹底消除危險(xiǎn)源。
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;進(jìn)一步完善堵源截流工作，加強(qiáng)市場(chǎng)稽查力度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對(duì)象進(jìn)行有效的監(jiān)控。
三是重點(diǎn)監(jiān)控“三大”場(chǎng)所，消除工作盲區(qū)。聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門
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早落實(shí)，事故苗頭早消除。
安全整改突出“實(shí)”字。對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)施零容忍，及時(shí)制定整改方案，采取切實(shí)可行
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，堅(jiān)決杜絕宿醉未醒、醉酒出車的現(xiàn)象，將事故消除在萌芽狀態(tài)；
四是加強(qiáng)規(guī)范送貨工作。送貨人員要嚴(yán)格按照送貨工作流程實(shí)施配送作業(yè)，確保旺季期間
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現(xiàn)場(chǎng)解決的，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消除安全隱患，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，通知相關(guān)責(zé)任部門，限時(shí)整改到位，最后將排查情況記錄在安全檢查表里，并
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實(shí)施方案》，成立了“一把手”牽頭的工作專班，通過開展以危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查整治、安全生產(chǎn)教育等活動(dòng)為支撐的大檢查，確保此次檢查查出實(shí)效、消除隱患。
二是突出重點(diǎn)區(qū)域及
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，及時(shí)落實(shí)安全隱患整改，建立健全安全隱患檔案，開展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)，徹底消除安全隱患的存在。
三是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)制度
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;精打細(xì)算，將成本意識(shí)貫穿煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，消除過程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增收。五是相關(guān)方利益有效兼顧。通過基礎(chǔ)配套，管理到位，措施落實(shí)
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、分揀、裝箱、搬運(yùn)、配送等功能要素優(yōu)化配置，應(yīng)用精益的思想，將業(yè)務(wù)運(yùn)作上的部門（崗位）分工作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)流程協(xié)同作業(yè)，進(jìn)一步消除孤島
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、不留死角；同時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“定人、定責(zé)、定時(shí)”原則及時(shí)整改，全面消除安全隱患。
三是做好安全管理基礎(chǔ)工作。要求各單位、部門嚴(yán)格落實(shí)市局
