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”和“迎新”。送舊是臘月二十三清潔衛(wèi)生打掃家，到傍晚要“祭火”。“祭火”是蒙古族最重要的一個(gè)風(fēng)俗。蒙民把羊胸脯肉連同白“哈達(dá)”、肉米粥、黃油、酒等做祭品，然后由長(zhǎng)輩點(diǎn)燃九個(gè)小燈
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呢？筆者認(rèn)為，念好“三字經(jīng)”是根本。
有準(zhǔn)備
俗話說“巧婦難做無米之炊”。節(jié)前生意再旺、銷售形勢(shì)再好，如果柜里無糧，當(dāng)然也無米下鍋
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契約文本要求的相一致，更要在涉及到自身的其他義務(wù)履行時(shí)，能主動(dòng)履約、積極作為，做遵守正式的企業(yè)文化心理契約文本的榜樣，為員工做出表率
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客流就明顯被分流，蠶食了。眼看著自家的客源一天天在減少，店里生意冷清，兩個(gè)小姑娘也清閑得無事可做，她們不是打撲克，就是各自低頭擺弄
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;強(qiáng)化目標(biāo)管理，積極挖掘新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，做足市場(chǎng)。優(yōu)結(jié)構(gòu)是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵牌，要更加珍惜結(jié)構(gòu)資源，以稅利增長(zhǎng)目標(biāo)為準(zhǔn)繩，精準(zhǔn)調(diào)控好結(jié)構(gòu)
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如上所述，一體服務(wù)品牌在實(shí)踐操作的過程中，本身即是一個(gè)取舍的過程，在這取舍的過程中，事實(shí)上亦夾雜著諸多的主觀因素。因此，由誰來做決定
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啦，必須得做點(diǎn)巧活。可是做什么呢？一個(gè)農(nóng)村人哪里有巧活呢？后來，在一位親戚的指導(dǎo)和幫助下，他在村里開了一個(gè)小賣部。這個(gè)小賣部的誕生也破費(fèi)
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，不建議做外部通報(bào)，建議在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)，使員工了解情況，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部輿論環(huán)境，便于監(jiān)督，同時(shí)，產(chǎn)生廣泛的警示
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;不積極主動(dòng)。他們習(xí)慣按部就班，順其自然。實(shí)際上在我們身邊有許多潛在市場(chǎng)，需要我們發(fā)現(xiàn)、挖掘，尤其是年關(guān)卷煙銷售市場(chǎng)更是豐富，只有零售戶做有心人
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和商品同質(zhì)化的今天，唯有以一顆真心去對(duì)待進(jìn)店的每一位顧客，靠“黏住顧客”才是取勝的根本之道。如果服務(wù)做不好，不用心，就不能維系顧客，
