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發(fā)展102年的企業(yè)，又要向世界500強(qiáng)的目標(biāo)挺進(jìn)，這一點(diǎn)值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。煙草企業(yè)要堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的目標(biāo)，要有感恩的心，對
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;”、軟硬“黃鶴樓（漫天游）”、“黃鶴樓（硬問道）”、“黃鶴樓（硬感恩）”、“黃鶴樓（硬品道）
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，300萬箱作為追求目標(biāo)，并根據(jù)“云煙”發(fā)展情況適時調(diào)整。2010年，紅云紅河集團(tuán)圍繞“331”這個宏偉的品牌發(fā)展藍(lán)圖，以“感恩、答謝、溝通、提升”為主
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；圖強(qiáng)之搏，意指居安思危、自強(qiáng)不息；爭先之搏，意指奮力爭先、追求卓越。“為之境界”，即立德之為，意指心懷感恩
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，處處以感恩之心回報(bào)社會，竭盡所能，貢獻(xiàn)光和熱。單位、社會、家庭、鄰里之間，事無大小，只要周圍的人遇到困難，我都會盡我
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歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識和黨性修養(yǎng)，努力培養(yǎng)全員感恩重責(zé)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品德，愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作態(tài)度，助人為樂、奉獻(xiàn)愛心的高尚情操
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感恩情結(jié)，珍惜發(fā)展平臺，固守職業(yè)信念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識。在崗位管理方面，啟動個人績效管理，暢通崗位晉身通道，挑動職工成才
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越來越少。
二是利用矛盾或者是抓住把柄的人來提供情報(bào)。如抓住賣假煙的，覺得有利用價(jià)值，那么在處理上，讓他感恩戴德，交個朋友，
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；通過對《沉思錄（員工版）》的思考，懷揣對先哲的感恩和對內(nèi)心的反思；通過對《誰動了我的奶酪》的討論，解開思維的紛擾
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;熱愛煙草、成就事業(yè)、開創(chuàng)未來。就能始終以一顆感恩的心，突出對煙農(nóng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出對社會的真情回報(bào)。就能堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、主攻質(zhì)量、突出特色”的發(fā)展方針
