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》、《辦案經(jīng)費使用規(guī)定》、《案件查處流程環(huán)節(jié)控制管理辦法》、《專賣執(zhí)法案卷審查制度》、《行政執(zhí)法檢查評議制度》等有關案件查處方面的制度、規(guī)范和流程進行監(jiān)控。
圍繞專賣終端管理通過建立專賣管理體系
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來處理，故在勘驗筆錄中仍須記載告知當事人7日內(nèi)處理，并將相關法律文書在查處的案發(fā)地張貼全程記錄并拍照，按照視聽資料的規(guī)范要求納入案卷文書。也可以登報或在法定辦公場所公告送達
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掃描特征形成證據(jù)鏈。通過快遞企業(yè)ERP系統(tǒng)溯源發(fā)件網(wǎng)點，調(diào)取裝車監(jiān)控鎖定可疑操作人員。按包裹毛重推算涉案卷煙數(shù)量（標準條重0.25kg），結合面
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精準培訓體系。通過縱橫末端對接與崗位對口培訓相結合，依據(jù)“缺什么補什么”原則，形成以需求為導向、分類指導的精準培訓機制。在行政許可、案卷制作、網(wǎng)絡監(jiān)管等基礎管理領域
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接壤地市的煙草局建立緊密的協(xié)作關系，實現(xiàn)案件信息共享。通過建立區(qū)域協(xié)作平臺，及時通報涉煙違法案件信息，包括案件發(fā)生時間、地點、涉案卷煙數(shù)量、品牌、嫌疑人特征
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案卷制作審核系統(tǒng)、涉案物品管理系統(tǒng)、干部信息管理系統(tǒng)、真假煙識別儀等廣泛應用于工作實踐，大大提高了工作質(zhì)效。人才梯隊是組織實現(xiàn)高績效的有力保障，每個成員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
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，組織全員參與，通過專業(yè)理論、執(zhí)法實務、信息系統(tǒng)操作、卷煙真?zhèn)舞b別、案卷核查等多模塊競賽，全面檢驗和提升專賣人員的業(yè)務能力。同時，實施分班培訓
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回歸實質(zhì)內(nèi)涵。3.2.3細化排除與限制競爭的類型并舉例說明。可采取典范案卷示范、歸納排除與限制競爭具體指標的方式公示讓合同采購人員真正做到明確可操作性。如200萬的項目要求投標企業(yè)注冊資本2000萬
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管理，開展執(zhí)法回訪、案卷評查，探索新的監(jiān)督模式，保證專賣執(zhí)法行為的合法規(guī)范。3.3.4 建立以合同管理制度為核心的經(jīng)營風險防控制度。修訂合同管理辦法，
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新水平——聚焦重點地區(qū)、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)突出問題治理，著力打走私、遏反彈、斬鏈條、治回流。2021年以來，沿海地區(qū)查處海上走私案件2419起，查獲涉案卷
