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;工業(yè)原料需求是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要找準(zhǔn)卷煙企業(yè)的原料需求來組織煙葉生產(chǎn)和收購，努力將不適用煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加上等煙比例，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)
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非法轉(zhuǎn)移給其他地區(qū)的無證零售戶，促使這一部分無證零售戶逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫頍煶肿C卷煙零售戶的庫存消化地，嚴(yán)重?cái)_亂了當(dāng)?shù)鼐頍熈闶凼袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，損害了當(dāng)?shù)厥胤ǔ肿C戶卷煙
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，現(xiàn)有制度落實(shí)不到位
目前的煙農(nóng)專業(yè)合作社主要是借鑒云南以及國外的合作社，而在借鑒中沒能很好的消化，轉(zhuǎn)化成適合本地區(qū)特點(diǎn)的專業(yè)化合作社。因此，存在著
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。充分發(fā)揮收購價(jià)格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼、散葉收購、煙葉災(zāi)害保險(xiǎn)、抗旱補(bǔ)貼等政策優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)效益；三是抓優(yōu)化、促質(zhì)量。在優(yōu)化種植品種、落實(shí)不適用煙葉田間消化處理、加大散葉收購等方面
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：首先是企業(yè)會(huì)計(jì)制度自身的一些缺陷，如計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金率和允許“待處理財(cái)產(chǎn)損失”掛賬；其次是繁鎖的層層報(bào)批損失的處理程序，管理體制的缺陷造成無法及時(shí)主動(dòng)地消化
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;而在于用開放性的思維吸收消化新思想、新知識(shí)、新技能，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。這對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)提出了更高的要求。我們要著力改變學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)只有形式?jīng)]有果實(shí)的尷尬，將學(xué)習(xí)的效果
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必須要正視并引起足夠重視的是，前一輪整合還有待進(jìn)一步的消化，“貼牌式”整合的作用更多體現(xiàn)在紙面上的銷量增長，“形”似而“神”不似。事實(shí)上，在完成
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較低，客戶斷貨率為零；
從協(xié)議執(zhí)行情況來看，本期協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度較慢，上半年庫存仍未消化。
綜合該規(guī)格在價(jià)量、市場(chǎng)、協(xié)議執(zhí)行三方面的表現(xiàn)
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養(yǎng)的動(dòng)物們，使我從小就懂得種莊稼離不開它們。尤其是牛，毛主席都說，牛是農(nóng)民的寶貝。但是，這些牲畜愛吃青草，青草利于腸胃的消化
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品牌上取得突破。按照“堅(jiān)持科技創(chuàng)新、推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)、擴(kuò)大示范推廣”的思路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新與消化吸收相結(jié)合、科學(xué)研究與示范推廣相結(jié)合、單項(xiàng)技術(shù)與技術(shù)組裝集成相結(jié)合，
