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;結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境和商戶狀態(tài),給出新品上柜、卷煙陳列和庫(kù)存管理建議。以提高商戶經(jīng)營(yíng)能力為出發(fā)點(diǎn),指導(dǎo)商戶使用云POS店鋪管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)店鋪,切實(shí)提高客戶管理效率
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、定期維護(hù),提高客戶品牌推介、開(kāi)口營(yíng)銷能力,做到消費(fèi)不流失、市場(chǎng)不留白。三是增盈利,做強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能。加大“云POS”系統(tǒng)的宣傳和推廣力度,引導(dǎo)客戶熟悉
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零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理的“三全”數(shù)字化門店。圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶使用“云POS”系統(tǒng)
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庫(kù)存。三是強(qiáng)化終端建設(shè)。協(xié)助客戶做好煙柜整理、卷煙陳列、價(jià)簽維護(hù)等工作,加強(qiáng)“云POS”系統(tǒng)運(yùn)行情況檢查,幫助客戶及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提升終端運(yùn)行質(zhì)量
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,注重能力提升。依托自律小組、微信群、零售云學(xué)等平臺(tái),圍繞云POS系統(tǒng)應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)意識(shí)提升等重點(diǎn)內(nèi)容,做好新入網(wǎng)商戶培訓(xùn),找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)和突破口
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,夯實(shí)終端建設(shè)基礎(chǔ)。立足“質(zhì)”,提升運(yùn)行質(zhì)量。注重提升終端運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,借助“云pos”系統(tǒng)幫助客戶分析進(jìn)銷存數(shù)據(jù),打造數(shù)字化智慧門店,
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,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策,為營(yíng)銷工作提供數(shù)據(jù)支撐。三是強(qiáng)化終端指導(dǎo)。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式指導(dǎo)客戶熟練掌握云POS管理系統(tǒng)
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,引導(dǎo)客戶由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷向現(xiàn)代數(shù)據(jù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,對(duì)云POS系統(tǒng)從“會(huì)用”轉(zhuǎn)為“善用”,從“被動(dòng)掃”變?yōu)椤爸鲃?dòng)掃”,挖掘客戶經(jīng)營(yíng)潛力,培養(yǎng)
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整店升級(jí)、柜臺(tái)改造、陳列優(yōu)化,引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售戶積極參與終端亮化建設(shè)。“一對(duì)一”精準(zhǔn)指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售戶使用云POS掃碼系統(tǒng),提升加盟終端戶經(jīng)營(yíng)管理能力。著力提升農(nóng)網(wǎng)零售戶應(yīng)用信息化
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評(píng)估管理,從源頭上確保信息采集質(zhì)量。二是立足規(guī)范采集。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持“入戶采集+系統(tǒng)采集”相結(jié)合的方式,通過(guò)調(diào)取“云POS”系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及實(shí)地詢問(wèn)